تم تصميم برنامج الموارد البشرية FlowHCM للقادة للموارد البشرية الذين يرغبون في إحداث فرق. النظر في كل جانب من جوانب إدارة الموارد البشرية، من الطريقة التي نجعل بها الناس على متن الطائرة، وتقوم بتجنيد الناس وتطويرهم إلى الطريقة التي ندفع بها لهم ونحتفظ بهم؛  منصة إدارة رأس المال البشري (HCM) تفعل كل شيء. […]

أصبح برنامج إدارة رأس المال البشري (HCM) أداة أساسية للشركات من جميع الأحجام والصناعات. ويمكن أن يساعد المؤسسات على تبسيط عمليات الموارد البشرية لديها، بدءًا من التوظيف وحتى إدارة الأداء. إحدى الفوائد الرئيسية لبرنامج HCM هي قدرته على تعزيز اكتساب المواهب. فيما يلي عدة طرق يمكن لبرنامج HCM من خلالها القيام بذلك:   7 طرق

إن النماذج القديمة لساعات العمل الصارمة والمساحات المكتبية الضيقة تذوب في مشهد العمل الحديث سريع التطور. اليوم ، تستكشف الشركات باستمرار طرقا رائدة لزيادة الإنتاجية ، وتعزيز الرضا الوظيفي ، والاحتفاظ بالمواهب الأكثر موهبة. إن النقلة النوعية الحيوية التي تحفز هذا التحول هي المرونة المتبادلة في مكان العمل. يمتد هذا المفهوم إلى ما هو أبعد

في بيئة الأعمال المتسارعة اليوم والتي تعتمد على البيانات، تُعدّ الكفاءة مفتاح النجاح. وقد برزت أنظمة معلومات إدارة الموارد البشرية (HRMIS) كأداة حيوية لمساعدة الشركات على تحسين وظائف الموارد البشرية لديها، مثل التوظيف، وكشوف الرواتب، وإدارة الأداء، وتعزيز مشاركة الموظفين. تُمكّن هذه الأنظمة الشركات من إدارة عمليات الموارد البشرية بسلاسة، وتقليل أعباء العمل الإداري، واتخاذ

مع استمرار التكنولوجيا في تحويل مشهد الأعمال، أثرت هذه التحولات بشكل كبير على الموارد البشرية. أحد الابتكارات المهمة هو استخدام برامج الموارد البشرية، وخاصة لوحة معلومات الخدمة الذاتية للموظفين (ESS)، وهي أداة لتغيير قواعد اللعبة تعمل على تبسيط الموارد البشرية. العمليات. تعمل لوحة معلومات ESS على تمكين الموظفين من إدارة مهامهم المتعلقة بالموارد البشرية، مما

غالبًا ما يُرى أن الإدارة التي تتعامل مع إنتاجية الموظف وتحديات الموارد البشرية تتجاهل عملية إدارة الإجازات. لا تزال العديد من الشركات عندها ثقافة الأوراق ويتم ملاحظة الموظفين وهم يطاردون مديريهم ويضيعون وقتهم في تقديم الطلبات وإجراءات التوقيع.  في حين يتعين على المديرين الاحتفاظ بجميع سجلات الإجازات ومع مرور الوقت يصبح الاحتفاظ بالسجلات المناسبة وتتبع

يهدف HCM إلى تحسين قدرات الموارد البشرية ومواءمتها مع أهداف وغايات الشركة. تُمكّن ممارسات إدارة رأس المال البشري الفعالة المؤسسات من جذب أفضل المواهب واختيارها والاحتفاظ بها، وتعزيز أدائها وتزويدها بفرص النمو والتطور. إنها تنطوي على دورة مستمرة من الأنشطة التي تضمن التحسين المستمر للقوى العاملة والرضا الوظيفي والاحتفاظ بها. في مقال اليوم، سنناقش كيف

كونك محترفًا في الموارد البشرية ليس مجرد استقطاب الموظفين الجدد؛ بل يتعلق أيضًا بإدارة اهتمامات الموظفين بسرعة. من بين جميع التحديات التي يواجهها قسم الموارد البشرية، يعد إدارة الحضور من أكثر التحديات شيوعًا. قد يكون تتبع الحضور يدويًا قابلاً للإدارة للفرق الصغيرة، ولكن مع نمو المنظمة، يصبح من المستحيل تتبع سجلات الحضور لكل موظف. في

أساس أي عمل ناجح يكمن في موظفيه. تعتبر عمليات إدارة الموارد البشرية (HRM) هي التي تدعم هذا النجاح، حيث تساعد المنظمات في جذب وتطوير والاحتفاظ بالمواهب مع تحقيق توافق بين مهارات الموظفين وأهداف العمل. يعد فهم وتنفيذ هذه العمليات بشكل فعال أمرًا بالغ الأهمية للمحترفين في الموارد البشرية، والمجندين، وقادة الأعمال الذين يتطلعون لبناء قوة

في عالم اليوم السريع والمتغير، يُعتبر ضمان أمان مكان العمل أمرًا بالغ الأهمية لأي منظمة. من حماية الأصول إلى تأمين الموظفين، تسعى الشركات باستمرار إلى إيجاد حلول مبتكرة لتعزيز دفاعاتها. واحدة من هذه الحلول التي تكتسب شعبية هي تنفيذ أنظمة الحضور البيومترية. تستخدم هذه الأنظمة ميزات بيولوجية فريدة مثل بصمات الأصابع أو أنماط قزحية العين