July 28, 2025

الشركات مع قوة عاملة متنوعة وقوانين عمل معقدة. الطرق التقليدية، مثل الحسابات اليدوية أو استخدام جداول البيانات، غالبًا ما تؤدي إلى أخطاء وتأخيرات وزيادة في التكاليف الإدارية. ومع ذلك، وبفضل تطور برامج الرواتب، أصبح بإمكان تجار التجزئة في المملكة العربية السعوديةالآن تبسيط إدارة الرواتب وتحسين كفاءتها، مما يقلل من مخاطر الأخطاء ويزيد من فعالية العمل. […]

إدارة الأعمال، سواء كانت كبيرة أو صغيرة، دائمًا ما تكون تحديًا. ولكن إدارة شركة صغيرة يمكن أن تكون أكثر تعقيدًا، لأنك كمؤسس، تبدأ بإدارة عمل صغير ينمو ببطء مع مرور الوقت. في الشركات الصغيرة، نظرًا لأن الفريق غالبًا ما يكون صغيرًا، ينتهي الأمر بالمالك إلى التعامل مع الأعمال الإدارية، الرواتب، والمهام الأخرى المتعلقة بالموارد البشرية

يلعب برنامج إدارة الحضور دورًا محوريًا في تعزيز ثقافة المحاسبة والمسؤولية داخل مكان العمل. من خلال أتمتة عمليات تتبع الحضور وتبسيطها ، ولا يبسط هذا البرنامج المهام الإدارية فقط ، بل يعزز أيضًا الشفافية والكفاءة في إدارة حضور الموظفين. قديما ، كانت طرق تتبع الحضور اليدوية ، مثل الأنظمة الورقية أو جداول البيانات ، عرضة

يُعد دوران العمالة، المعروف أيضًا باسم معدل استبدال الموظفين، تحديًا شائعًا تواجهه العديد من الشركات. وهو مقياس حيوي يُستخدم لقياس معدل مغادرة الموظفين لمؤسستك. يمكن أن يكون ارتفاع معدل الدوران مكلفًا ومزعجًا، ويؤثر على معنويات الفريق وإنتاجية العمل. فهم أسباب الدوران وكيفية إدارته بفعالية يمكن أن يساعدك في الاحتفاظ بأفضل المواهب وبناء قوة عاملة مستقرة

يهدف HCM إلى تحسين قدرات الموارد البشرية ومواءمتها مع أهداف وغايات الشركة. تُمكّن ممارسات إدارة رأس المال البشري الفعالة المؤسسات من جذب أفضل المواهب واختيارها والاحتفاظ بها، وتعزيز أدائها وتزويدها بفرص النمو والتطور. إنها تنطوي على دورة مستمرة من الأنشطة التي تضمن التحسين المستمر للقوى العاملة والرضا الوظيفي والاحتفاظ بها. في مقال اليوم، سنناقش كيف

يعد العثور على المواهب المناسبة أمرًا بالغ الأهمية لنجاح أي منظمة. تشير الدراسات إلى أن اتخاذ قرار توظيف خاطئ يمكن أن يؤدي إلى تكاليف تعادل 30% من راتب الموظف. تبرز هذه الإحصائية الصعوبات المختلفة التي تواجهها الشركات خلال عملية التوظيف. يمكن أن تكون أساليب التوظيف التقليدية طويلة ومعقدة، وغالبًا ما تؤدي إلى فقدان الفرص وزيادة

لقد غير صعود الذكاء الاصطناعي (AI) والتشغيل التلقائي الطريقة التي نعمل بها في عدة صناعات، ومجال إدارة الموارد البشرية ليس استثناءً. مع تطور التكنولوجيا بسرعة، يجب على المحترفين في مجال الموارد البشرية أن يتنقلوا في المناظر المعقدة للذكاء الاصطناعي والتشغيل التلقائي لاستقطاب، وتدريب، وإدارة الموظفين بفعالية. في هذا المقال، سنستكشف تأثير الذكاء الاصطناعي والتشغيل التلقائي

في هذا العالم سريع الخطى، حيث تتجه البشرية نحو المزيد والمزيد من الكفاءة، بفضل أجهزة الكمبيوتر والتكنولوجيا، أصبح العالم قرية عالمية.  لقد أصبح من الصعب على الشركات النامية إدارة وتتبع حضور موظفيها، خاصةً بسبب وجودهم في أماكن متعددة مع التركيز على التنوع وثقافة العمل من المنزل. تُعدّ أنظمة إدارة الحضور أداة لا تقدر بثمن لمحترفي

في بيئة العمل الحديثة، يعتبر إدارة أداء الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح المؤسسي. تسعى الشركات إلى إيجاد طرق فعالة لتقييم وتعزيز إنتاجية وقدرات القوى العاملة لديها. هنا تأتي برمجيات تقييم الموارد البشرية لتكون عاملاً محوريًا. من خلال الاستفادة من تقنيات الموارد البشرية المتقدمة، توفر أدوات إدارة الأداء نهجًا مُبسّطًا لتقييم أداء الموظفين. فهي تساعد

أصبح برنامج إدارة رأس المال البشري (HCM) أداة أساسية للمؤسسات من جميع الأحجام، حيث يوفر حلاً شاملاً لإدارة الجوانب المختلفة لإدارة الموظفين. بدءًا من تتبع الحضور ووصولاً إلى تقييمات التوظيف والأداء، يعمل برنامج HCM على تبسيط العديد من العمليات اليدوية التي تستغرق وقتًا طويلاً والتي تواجهها المؤسسات. في هذه المقالة، سنناقش 9 أسباب تجعل برنامج