مدونة

في بيئة العمل الحديثة، يعتبر إدارة أداء الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح المؤسسي. تسعى الشركات إلى إيجاد طرق فعالة لتقييم وتعزيز إنتاجية وقدرات القوى العاملة لديها. هنا تأتي برمجيات تقييم الموارد البشرية لتكون عاملاً محوريًا. من خلال الاستفادة من تقنيات الموارد البشرية المتقدمة، توفر أدوات إدارة الأداء نهجًا مُبسّطًا لتقييم أداء الموظفين. فهي تساعد […]

غالبًا ما يُرى أن الإدارة التي تتعامل مع إنتاجية الموظف وتحديات الموارد البشرية تتجاهل عملية إدارة الإجازات. لا تزال العديد من الشركات عندها ثقافة الأوراق ويتم ملاحظة الموظفين وهم يطاردون مديريهم ويضيعون وقتهم في تقديم الطلبات وإجراءات التوقيع.  في حين يتعين على المديرين الاحتفاظ بجميع سجلات الإجازات ومع مرور الوقت يصبح الاحتفاظ بالسجلات المناسبة وتتبع

تطبيق نظام إدارة المواهب (TMS) هو استثمار هام لأي منظمة، وقياس نجاحه أمر بالغ الأهمية لضمان توافقه مع الأهداف الاستراتيجية والمساهمة في نجاح الأعمال بشكل عام. في هذه المقالة، سنستكشف المقاييس الرئيسية والاستراتيجيات لقياس نجاح نظام إدارة المواهب بشكل فعال. معدلات الاحتفاظ بالموظفين: تعتبر معدلات الاحتفاظ بالموظفين مقياسًا أساسيًا لنجاح TMS وتأثيره على الاحتفاظ بالموظفين.

في بيئة الأعمال السريعة اليوم، يعد إدارة الموارد البشرية بكفاءة أمرًا ضروريًا لنجاح ونمو أي منظمة. لقد أصبحت أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRMS) أدوات لا غنى عنها تعمل على تبسيط عمليات الموارد البشرية، وزيادة الإنتاجية، وتعزيز رضا الموظفين. ومع توفر العديد من خيارات أنظمة إدارة الموارد البشرية في السوق، قد يكون اختيار النظام المناسب لمنظمتك

أصبح برنامج إدارة رأس المال البشري (HCM) أداة أساسية للمؤسسات من جميع الأحجام، حيث يوفر حلاً شاملاً لإدارة الجوانب المختلفة لإدارة الموظفين. بدءًا من تتبع الحضور ووصولاً إلى تقييمات التوظيف والأداء، يعمل برنامج HCM على تبسيط العديد من العمليات اليدوية التي تستغرق وقتًا طويلاً والتي تواجهها المؤسسات. في هذه المقالة، سنناقش 9 أسباب تجعل برنامج

أساس أي عمل ناجح يكمن في موظفيه. تعتبر عمليات إدارة الموارد البشرية (HRM) هي التي تدعم هذا النجاح، حيث تساعد المنظمات في جذب وتطوير والاحتفاظ بالمواهب مع تحقيق توافق بين مهارات الموظفين وأهداف العمل. يعد فهم وتنفيذ هذه العمليات بشكل فعال أمرًا بالغ الأهمية للمحترفين في الموارد البشرية، والمجندين، وقادة الأعمال الذين يتطلعون لبناء قوة

In today’s competitive market and advancement in IT technology, from large enterprises to small businesses are finding solutions for smart business growth.

يعد العثور على المواهب المناسبة أمرًا بالغ الأهمية لنجاح أي منظمة. تشير الدراسات إلى أن اتخاذ قرار توظيف خاطئ يمكن أن يؤدي إلى تكاليف تعادل 30% من راتب الموظف. تبرز هذه الإحصائية الصعوبات المختلفة التي تواجهها الشركات خلال عملية التوظيف. يمكن أن تكون أساليب التوظيف التقليدية طويلة ومعقدة، وغالبًا ما تؤدي إلى فقدان الفرص وزيادة

Employee retention is a top priority for any business looking to maintain a stable and productive workforce. High employee turnover can be costly, both in terms of recruitment & training costs and lost productivity. Companies with low employee retention ratios have a big question mark on their culture and policies. In this blog post, we’ll

في بيئة الأعمال السريعة الحركة في الوقت الحالي، أصبح إدارة المصروفات لميزانيات المشروع والمحاسبة التكلفوية أمرًا حاسمًا. مع تعقيد المشاريع المتزايد وزيادة انتباه المسؤولية المالية، غالبًا ما يكلف مديرو المشاريع ومحترفو المالية بإدارة الموارد المالية مع الحفاظ على الكفاءة. هنا يصبح دور برامج إدارة المصروفات (EMS) لا غنى عنه، حيث يحول مشهد إدارة المشاريع والمحاسبة