مدونة

لقد غير صعود الذكاء الاصطناعي (AI) والتشغيل التلقائي الطريقة التي نعمل بها في عدة صناعات، ومجال إدارة الموارد البشرية ليس استثناءً. مع تطور التكنولوجيا بسرعة، يجب على المحترفين في مجال الموارد البشرية أن يتنقلوا في المناظر المعقدة للذكاء الاصطناعي والتشغيل التلقائي لاستقطاب، وتدريب، وإدارة الموظفين بفعالية. في هذا المقال، سنستكشف تأثير الذكاء الاصطناعي والتشغيل التلقائي […]

يهدف HCM إلى تحسين قدرات الموارد البشرية ومواءمتها مع أهداف وغايات الشركة. تُمكّن ممارسات إدارة رأس المال البشري الفعالة المؤسسات من جذب أفضل المواهب واختيارها والاحتفاظ بها، وتعزيز أدائها وتزويدها بفرص النمو والتطور. إنها تنطوي على دورة مستمرة من الأنشطة التي تضمن التحسين المستمر للقوى العاملة والرضا الوظيفي والاحتفاظ بها. في مقال اليوم، سنناقش كيف

في المشهد الرقمي سريع التطور الذي نعيشه اليوم ، تتجه الشركات إلى أدوات متطورة مثل برامج إدارة الأعمال (BMS) لتظل قادرة على المنافسة والفعالية المعترف بها لقدرتها على تبسيط العمليات التجارية ،  تعمل برامج إدارة الأعمال كعنصر أساسي في آلة الأعمال الحديثة. إنه حل شامل يزود رواد الأعمال والمديرين بمنصة مركزية لتحسين عملياتهم وزيادة الكفاءة

يلعب برنامج إدارة الحضور دورًا محوريًا في تعزيز ثقافة المحاسبة والمسؤولية داخل مكان العمل. من خلال أتمتة عمليات تتبع الحضور وتبسيطها ، ولا يبسط هذا البرنامج المهام الإدارية فقط ، بل يعزز أيضًا الشفافية والكفاءة في إدارة حضور الموظفين. قديما ، كانت طرق تتبع الحضور اليدوية ، مثل الأنظمة الورقية أو جداول البيانات ، عرضة

إدارة الأداء هي جزء لا يتجزأ من أي منظمة ناجحة. يمكن أن يؤدي الاستخدام الفعال لبرامج إدارة الأداء إلى تبسيط هذه العملية ، وتعزيز الإنتاجية ، وترويج التعلم المستمر ، وتحفيز النمو. عند استخدامه بفعالية ، يمكن لهذا البرنامج تحويل ثقافة أداء مؤسستك من خلال مراقبة مقاييس الأداء والتدقيق فيها وتسهيل الاتصال المفتوح ، وتقديم

إن النماذج القديمة لساعات العمل الصارمة والمساحات المكتبية الضيقة تذوب في مشهد العمل الحديث سريع التطور. اليوم ، تستكشف الشركات باستمرار طرقا رائدة لزيادة الإنتاجية ، وتعزيز الرضا الوظيفي ، والاحتفاظ بالمواهب الأكثر موهبة. إن النقلة النوعية الحيوية التي تحفز هذا التحول هي المرونة المتبادلة في مكان العمل. يمتد هذا المفهوم إلى ما هو أبعد

يلعب برنامج إدارة الحضور دورًا محوريًا في تعزيز ثقافة المحاسبة والمسؤولية داخل مكان العمل. من خلال أتمتة عمليات تتبع الحضور وتبسيطها ، ولا يبسط هذا البرنامج المهام الإدارية فقط ، بل يعزز أيضًا الشفافية والكفاءة في إدارة حضور الموظفين. قديما ، كانت طرق تتبع الحضور اليدوية ، مثل الأنظمة الورقية أو جداول البيانات ، عرضة

، تسعى المؤسسات باستمرار إلى تعزيز الإنتاجية وتقليل النفايات وتحسين الكفاءة الإجمالية في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم. تتجه العديد من الشركات إلى منهجية 5S أو التاءات الخمسة – مفهوم إدارة ياباني مجرب ومختبر لتحقيق هذه الأهداف. مفهوم 5S هو مجموعة من المبادئ التي تمكن الشركات من خلق بيئة عمل نظيفة ومنظمة ومنتجة. ستستكشف هذه

Employee retention is a top priority for any business looking to maintain a stable and productive workforce. High employee turnover can be costly, both in terms of recruitment & training costs and lost productivity. Companies with low employee retention ratios have a big question mark on their culture and policies. In this blog post, we’ll

HRM VS HCM – HCM aims to optimize human resource capabilities and align them with the company’s goals and objectives. Effective HCM practices enable organizations to attract, select, and retain the best talent, enhance their performance and provide them with opportunities for growth and development. It involves a continuous cycle of activities that ensure the