إدارة الأعمال، سواء كانت كبيرة أو صغيرة، دائمًا ما تكون تحديًا. ولكن إدارة شركة صغيرة يمكن أن تكون أكثر تعقيدًا، لأنك كمؤسس، تبدأ بإدارة عمل صغير ينمو ببطء مع مرور الوقت. في الشركات الصغيرة، نظرًا لأن الفريق غالبًا ما يكون صغيرًا، ينتهي الأمر بالمالك إلى التعامل مع الأعمال الإدارية، الرواتب، والمهام الأخرى المتعلقة بالموارد البشرية […]

شهدت الصناعة العديدَ من البرامج الرائعة التي تم تقديمها في العقود القليلة الماضية، التي ركزت على حل مشاكل الصناعة. تم تقديم نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) وتطور إلى إدارة رأس المال البشري (HCM)، والذي قمنا بتغطيته في مدونتنا الأخيرة (رابط إلى مدونة HCM مقابل HRIS). تم إدخال العديد من HCMs في الصناعة، ولكن جميعها كانت

يمكن أن تكون إدارة الإجازات مهمة شاقة لأي مؤسسة، خاصة عندما يتعلق الأمر بإدارة إجازات عدد كبير من الموظفين. يمكن أن يكون نظام إدارة الإجازات اليدوي غير فعال ويستغرق وقتًا طويلاً، مما يؤدي إلى أخطاء وسوء فهم يمكن أن يعطل إنتاجية ومعنويات الفريق بأكمله. ولهذا السبب تتجه المزيد والمزيد من الشركات إلى ترك برامج الإدارة

في بيئة الأعمال المتسارعة اليوم والتي تعتمد على البيانات، تُعدّ الكفاءة مفتاح النجاح. وقد برزت أنظمة معلومات إدارة الموارد البشرية (HRMIS) كأداة حيوية لمساعدة الشركات على تحسين وظائف الموارد البشرية لديها، مثل التوظيف، وكشوف الرواتب، وإدارة الأداء، وتعزيز مشاركة الموظفين. تُمكّن هذه الأنظمة الشركات من إدارة عمليات الموارد البشرية بسلاسة، وتقليل أعباء العمل الإداري، واتخاذ

HRM VS HCM – HCM aims to optimize human resource capabilities and align them with the company’s goals and objectives. Effective HCM practices enable organizations to attract, select, and retain the best talent, enhance their performance and provide them with opportunities for growth and development. It involves a continuous cycle of activities that ensure the

يُعدّ إدارة إجازات الموظفين بكفاءة أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على الإنتاجية والامتثال لسياسات الشركة. تقليديًا، كانت تتم إدارة الإجازات يدويًا باستخدام جداول البيانات أو السجلات الورقية، ولكن أصبحت الأتمتة شائعة بشكل متزايد نظرًا لكفاءتها ودقتها. في هذا الاستعراض التفصيلي، سنقارن بين مزايا وعيوب كل من أنظمة إدارة الإجازات اليدوية والآلية، لمساعدة الشركات في اتخاذ قرارات

قدم هنري مينتزبيرج، أحد منظري الإدارة المشهورين، مساهمات كبيرة في مجال الإدارة من خلال أبحاثه وملاحظاته المكثفة. في عمله الأساسي “طبيعة العمل الإداري”، اقترح مينتزبيرج أن المديرين يلعبون عشرة أدوار متميزة داخل المنظمات. توفر هذه الأدوار فهمًا شاملاً لمسؤوليات المديرين المختلفة لقيادة فرقهم ومؤسساتهم بفعالية. في هذه المدونة، سوف نتعمق في الأدوار العشرة للمديرين، كما

  تم تقديم MEI لتعزيز التنوع، والمساواة، والشمولية (DEI) من خلال ضمان أن تعتمد قرارات التوظيف على الجدارة، والمهارات، والإمكانات بدلاً من التحيز. من خلال إزالة الحواجز التقليدية في التوظيف، يخلق MEI فرصًا متساوية لجميع المرشحين، مما يعزز تنوع وشمولية القوى العاملة. لا يقتصر هذا النهج على تحسين العدالة في التوظيف فحسب، بل يعزز أيضًا

أصبح برنامج إدارة رأس المال البشري (HCM) أداة أساسية للمؤسسات من جميع الأحجام، حيث يوفر حلاً شاملاً لإدارة الجوانب المختلفة لإدارة الموظفين. بدءًا من تتبع الحضور ووصولاً إلى تقييمات التوظيف والأداء، يعمل برنامج HCM على تبسيط العديد من العمليات اليدوية التي تستغرق وقتًا طويلاً والتي تواجهها المؤسسات. في هذه المقالة، سنناقش 9 أسباب تجعل برنامج

إجراء مقابلة فعّالة هو فن وعلم في آن واحد. يتعلق الأمر بخلق بيئة مناسبة لتقييم المرشحين مع التأكد من أنهم يشعرون بالراحة لعرض مهاراتهم وإمكاناتهم. مع تزايد المنافسة على أفضل المواهب، فإن تحسين تقنيات المقابلة يمكن أن يُحدث فارقًا كبيرًا. فيما يلي أفضل 10 تقنيات للمقابلات لضمان عملية اكتساب موهبة ناجحة: التحضير الجيد التحضير هو