في بيئة الأعمال السريعة الحركة في الوقت الحالي، يواجه محترفو الموارد البشرية العديد من التحديات عند إدارة الأفراد بفعالية. ومع ذلك، قد قلب ظهور برامج إدارة الموارد البشرية كيفية التعامل مع إدارة الأفراد، حيث قدمت أدوات قوية لتبسيط عمليات الموارد البشرية وتعزيز الكفاءة العامة. في هذا المقال، سنستكشف 9 أدوات أساسية لإدارة الأفراد في برامج […]

في عالم استقطاب المواهب، تعتبر عملية المقابلة نقطة حاسمة لا يتعلق الأمر فقط بالعثور على المرشح المناسب، بل أيضًا باستخدام التكنولوجيا لجعل العملية أكثر سلاسة وكفاءة. يظهر برنامج مدير التوظيف كأداة قوية في هذا السياق، حيث يغير كيفية إجراء المقابلات وإدارتها. دعونا نستعرض الاستخدام الفعّال لهذا النوع من البرمجيات لتحسين عملية المقابلات. الميزات الرئيسية لبرنامج

يُعدّ إدارة إجازات الموظفين بكفاءة أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على الإنتاجية والامتثال لسياسات الشركة. تقليديًا، كانت تتم إدارة الإجازات يدويًا باستخدام جداول البيانات أو السجلات الورقية، ولكن أصبحت الأتمتة شائعة بشكل متزايد نظرًا لكفاءتها ودقتها. في هذا الاستعراض التفصيلي، سنقارن بين مزايا وعيوب كل من أنظمة إدارة الإجازات اليدوية والآلية، لمساعدة الشركات في اتخاذ قرارات

    تم تصميم برنامج الموارد البشرية FlowHCM للقادة للموارد البشرية الذين يرغبون في إحداث فرق. النظر في كل جانب من جوانب إدارة الموارد البشرية، من الطريقة التي نجعل بها الناس على متن الطائرة، وتقوم بتجنيد الناس وتطويرهم إلى الطريقة التي ندفع بها لهم ونحتفظ بهم؛  منصة إدارة رأس المال البشري (HCM) تفعل كل شيء.

Employee retention is a top priority for any business looking to maintain a stable and productive workforce. High employee turnover can be costly, both in terms of recruitment & training costs and lost productivity. Companies with low employee retention ratios have a big question mark on their culture and policies. In this blog post, we’ll

يمكن أن تكون إدارة الرواتب مهمة شاقة، خاصةً بالنسبة للشركات الصغيرة أو فرق الموارد البشرية ذات الموارد المحدودة.لا تقتصر إدارة الرواتب على صرف الرواتب فقط، بل تشمل أيضًا حساب الضرائب، والمزايا، والامتثال للوائح، وقد يكون التعامل مع الرواتب يدويًا عملية طويلة وتستغرق وقتًا كبيرًا.ولكن بفضل برامج إدارة الرواتب مثل FlowHCM، أصبحت هذه التعقيدات مبسطة، مما

  HCM & Employees’ productivity Effect in Covid 19 COVID-19 has badly disrupted Human Capital Management. The way organizations manage their employees has changed significantly during this pandemic and has called upon a complete restructuring of the way organizations take care of their human capital. To adjust to this new pandemic situation, employers need to make

إدارة الحضور هي جانب حيوي في إدارة الموارد البشرية يضمن وجود الموظفين وإنتاجيتهم في العمل. قد يكون إدارة الحضور يدويًا مملاً ومعرضًا للأخطاء، مما يؤدي إلى تقليل الإنتاجية وزيادة الغياب وانخفاض ارتباط الموظفين. لحسن الحظ، ظهرت برامج إدارة الحضور كحلاً لهذه المشكلات. في هذا المقال، سنناقش تأثيرات تسعة لبرامج إدارة الحضور على ثقافة العمل وارتباط

تُسمى عملية تحديد وتطوير القادة الجدد لتولي الأدوار المهمة والحاسمة، وخاصة الأدوار القيادية، بتخطيط التعاقب. ويتم ذلك في الحالات التي يتقاعد فيها القادة الحاليون، أو يغادرون، أو يموتون. تتضمن الأجزاء الرئيسية لتخطيط الخلافة تحديد المناصب والأدوار الرئيسية، وتطوير وتدريب الخلفاء المحتملين، وتحليل البيانات لتحديد فجوات المهارات بين القادة الحاليين والمحتملين.   يعد التخطيط للخلافة أمرًا

يلعب برنامج إدارة الحضور دورًا محوريًا في تعزيز ثقافة المحاسبة والمسؤولية داخل مكان العمل. من خلال أتمتة عمليات تتبع الحضور وتبسيطها ، ولا يبسط هذا البرنامج المهام الإدارية فقط ، بل يعزز أيضًا الشفافية والكفاءة في إدارة حضور الموظفين. قديما ، كانت طرق تتبع الحضور اليدوية ، مثل الأنظمة الورقية أو جداول البيانات ، عرضة