لقد غير صعود الذكاء الاصطناعي (AI) والتشغيل التلقائي الطريقة التي نعمل بها في عدة صناعات، ومجال إدارة الموارد البشرية ليس استثناءً. مع تطور التكنولوجيا بسرعة، يجب على المحترفين في مجال الموارد البشرية أن يتنقلوا في المناظر المعقدة للذكاء الاصطناعي والتشغيل التلقائي لاستقطاب، وتدريب، وإدارة الموظفين بفعالية. في هذا المقال، سنستكشف تأثير الذكاء الاصطناعي والتشغيل التلقائي […]

برنامج إدارة الموارد البشرية هو مجموعة من الأدوات الرقمية التي تهدف إلى أتمتة وتبسيط مهام إدارة الموارد البشرية المختلفة. يمكنه التعامل مع كل شيء بدءًا من سجلات الموظفين والرواتب وصولاً إلى التوظيف، والتدريب، وإدارة الأداء. يمكن أن يكون برنامج الموارد البشرية سحابيًا أو مثبتًا محليًا، مما يتطلب تثبيت البرنامج على خوادم المؤسسة. اختيار برنامج إدارة

في المشهد الرقمي سريع التطور الذي نعيشه اليوم ، تتجه الشركات إلى أدوات متطورة مثل برامج إدارة الأعمال (BMS) لتظل قادرة على المنافسة والفعالية المعترف بها لقدرتها على تبسيط العمليات التجارية ،  تعمل برامج إدارة الأعمال كعنصر أساسي في آلة الأعمال الحديثة. إنه حل شامل يزود رواد الأعمال والمديرين بمنصة مركزية لتحسين عملياتهم وزيادة الكفاءة

كونك محترفًا في الموارد البشرية ليس مجرد استقطاب الموظفين الجدد؛ بل يتعلق أيضًا بإدارة اهتمامات الموظفين بسرعة. من بين جميع التحديات التي يواجهها قسم الموارد البشرية، يعد إدارة الحضور من أكثر التحديات شيوعًا. قد يكون تتبع الحضور يدويًا قابلاً للإدارة للفرق الصغيرة، ولكن مع نمو المنظمة، يصبح من المستحيل تتبع سجلات الحضور لكل موظف. في

غالبًا ما يُرى أن الإدارة التي تتعامل مع إنتاجية الموظف وتحديات الموارد البشرية تتجاهل عملية إدارة الإجازات. لا تزال العديد من الشركات عندها ثقافة الأوراق ويتم ملاحظة الموظفين وهم يطاردون مديريهم ويضيعون وقتهم في تقديم الطلبات وإجراءات التوقيع.  في حين يتعين على المديرين الاحتفاظ بجميع سجلات الإجازات ومع مرور الوقت يصبح الاحتفاظ بالسجلات المناسبة وتتبع

إدارة الأداء هي جزء أساسي من نجاح أي منظمة. تساعد الإدارة الفعّالة للأداء المديرين والموظفين على تحديد الأهداف، وتتبع التقدم، وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها. يمكن لبرامج إدارة الموارد البشرية أن تلعب دوراً حاسماً في تحسين إدارة الأداء. في هذه المدونة، سنناقش 12 طريقة يمكن بها لبرامج إدارة الموارد البشرية تحسين إدارة الأداء. وضع أهداف

H إدارة رأس المال البشري و إدارة معلومات الموارد البشرية هما أكثر من نفس الشيء مع نطاقات مختلفة. يستخدم أحدهما مكان غيره. ومع ذلك، إذا بحثنا في التفاصيل، يمكننا النظر في بعض الاختلافات. مع تقدم العالم، يصبح كل شيء أسهل وأسرع وأكثر كفاءة. وقد أدى ذلك إلى زيادة المنافسة وزيادة الإنتاج مع استخدام نفس الموارد.

في عالم الأعمال السريع اليوم، تعتبر الكفاءة والدقة أمرين بالغين الأهمية. ومن المجالات التي تكون هذه الصفات فيها حاسمة بشكل خاص هو تتبع حضور الموظفين. الطرق التقليدية مثل الأنظمة المعتمدة على الورق أو البطاقات الممغنطة أصبحت من الماضي في ظل التقدم التكنولوجي. توفر أنظمة الحضور البيومتري طريقة آمنة وموثوقة ومريحة لمراقبة حضور الموظفين. ومع ذلك،

إدارة التوظيف هي وظيفة حيوية في أي منظمة، حيث تتضمن تحديد وجذب وتوظيف أفضل الأفراد للوظائف. مع زيادة عدد طلبات التوظيف والسير الذاتية التي يتعين مراجعتها، يمكن أن يكون إدارة عملية التوظيف بشكل فعال تحديًا. هنا يأتي دور أنظمة إدارة التوظيف. تقوم هذه الأنظمة بتأتيمين وتسهيل عملية التوظيف، مما يجعل من السهل على الموظفين في

تعد إدارة الأداء عملية أساسية لأي مؤسسة، لأنها تساعد على تتبع تقدم الموظفين، ومواءمة أهدافهم مع الأهداف التنظيمية، وتقديم تعليقات لتحسين أدائهم. في عالم اليوم سريع الخطى، أصبحت أساليب إدارة الأداء الورقية التقليدية قديمة، ويتجه المزيد والمزيد من الشركات إلى برامج إدارة الأداء لأتمتة وتبسيط عملياتها.   ومع ذلك، مع توفر العديد من خيارات برامج