القدرة على توظيف المرشحين الموهوبين بسرعة وكفاءة عشان تبقى متقدم على المنافسين صارت ضرورة اليوم. لكن إدارة عملية التوظيف ممكن تكون مُرهِقة وتاخذ وقت، خصوصًا إذا كنت تعتمد على الإجراءات اليدوية. وهنا يجي دور نظام إدارة التوظيف – يساعدك تبسّط عملية التوظيف وتوفر وقت وجهد. في هالمدونة، بنستعرض خمس طرق يقدر فيها موديل إدارة التوظيف […]

تفقد الشركات مليارات الدولارات كل عام بسبب أخطاء في الرواتب. يمكن أن تخلق هذه الأخطاء عبئًا ماليًا كبيرًا. تشمل إدارة الرواتب مهامًا مثل معالجة الرواتب، تتبع الحضور، وضمان الامتثال للضرائب. إدارة كل هذه المهام يدويًا يمكن أن تكون معقدة وغير فعالة وتستغرق وقتًا طويلاً. لتجنب هذه التحديات، يجب على المنظمات الاستثمار في برامج إدارة الرواتب

الموارد البشرية: العمود الفقري لثقة الموظفين   قسم الموارد البشرية له دور أساسي في بناء بيئة عمل مستقرة ومريحة. غير التوظيف والسياسات، هو اللي يضمن إن الموظفين يحسون بالتقدير والدعم. ومن أهم مهامه إدارة الرواتب، لأنها تمثل التزام مباشر من الشركة تجاه موظفيها.   الراتب مو مجرد مبلغ يُحول كل شهر، هو رسالة تقول للموظف:

في بيئة العمل الحديثة، يعتبر إدارة أداء الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح المؤسسي. تسعى الشركات إلى إيجاد طرق فعالة لتقييم وتعزيز إنتاجية وقدرات القوى العاملة لديها. هنا تأتي برمجيات تقييم الموارد البشرية لتكون عاملاً محوريًا. من خلال الاستفادة من تقنيات الموارد البشرية المتقدمة، توفر أدوات إدارة الأداء نهجًا مُبسّطًا لتقييم أداء الموظفين. فهي تساعد

في هذا العالم سريع الخطى، حيث تتجه البشرية نحو المزيد والمزيد من الكفاءة، بفضل أجهزة الكمبيوتر والتكنولوجيا، أصبح العالم قرية عالمية.  لقد أصبح من الصعب على الشركات النامية إدارة وتتبع حضور موظفيها، خاصةً بسبب وجودهم في أماكن متعددة مع التركيز على التنوع وثقافة العمل من المنزل. تُعدّ أنظمة إدارة الحضور أداة لا تقدر بثمن لمحترفي

إنَّ عمليات الفصل هي مرحلة حيوية في دورة حياة الموظف، ومع ذلك، غالبًا ما يتم تجاهلها في العالم الشركات. عند التعامل معها بشكل احترافي وبحساسية، يمكن أن تترك عملية إنهاء خدمة الموظف انطباعًا دائمًا على الموظفين الراحلين وتساعد في حماية سمعة الشركة. على العكس من ذلك، يمكن أن تؤدي تجربة إنهاء الخدمة السيئة إلى الشائعات

في عالم استقطاب المواهب، تعتبر عملية المقابلة نقطة حاسمة لا يتعلق الأمر فقط بالعثور على المرشح المناسب، بل أيضًا باستخدام التكنولوجيا لجعل العملية أكثر سلاسة وكفاءة. يظهر برنامج مدير التوظيف كأداة قوية في هذا السياق، حيث يغير كيفية إجراء المقابلات وإدارتها. دعونا نستعرض الاستخدام الفعّال لهذا النوع من البرمجيات لتحسين عملية المقابلات. الميزات الرئيسية لبرنامج

كقائد في الموارد البشرية، أنت دائمًا تبحث عن طرق لتحسين أداء فريقك وزيادة التفاعل مع الموظفين. تساعدك وحدة الأداء في FlowHCM في تحقيق ذلك من خلال تقديم رؤى مدفوعة بالبيانات تساعدك في إدارة قوتك العاملة بشكل أكثر فعالية. هذه الأداة القوية تتجاوز التقييمات التقليدية للأداء، مما يساعدك في تحديد أفضل المواهب، وإنشاء خطط تطوير مخصصة،

يُعدّ إدارة إجازات الموظفين بكفاءة أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على الإنتاجية والامتثال لسياسات الشركة. تقليديًا، كانت تتم إدارة الإجازات يدويًا باستخدام جداول البيانات أو السجلات الورقية، ولكن أصبحت الأتمتة شائعة بشكل متزايد نظرًا لكفاءتها ودقتها. في هذا الاستعراض التفصيلي، سنقارن بين مزايا وعيوب كل من أنظمة إدارة الإجازات اليدوية والآلية، لمساعدة الشركات في اتخاذ قرارات

لقد غير صعود الذكاء الاصطناعي (AI) والتشغيل التلقائي الطريقة التي نعمل بها في عدة صناعات، ومجال إدارة الموارد البشرية ليس استثناءً. مع تطور التكنولوجيا بسرعة، يجب على المحترفين في مجال الموارد البشرية أن يتنقلوا في المناظر المعقدة للذكاء الاصطناعي والتشغيل التلقائي لاستقطاب، وتدريب، وإدارة الموظفين بفعالية. في هذا المقال، سنستكشف تأثير الذكاء الاصطناعي والتشغيل التلقائي