July 28, 2025

 في عالمنا السريع اليوم، قد يبدو تحقيق التوازن بين العمل والحياة وكأنه تحدٍّ صعب. غالبًا ما يشعر الموظفون بالإرهاق نتيجة متطلبات وظائفهم، مما يؤدي إلى التوتر والإجهاد وتقليل الشعور بالرفاهية العامة. ولمساعدة الموظفين في الحفاظ على توازن صحي بين حياتهم المهنية والشخصية، تتجه العديد من الشركات إلى استخدام أنظمة إدارة الإجازات (برامج إدارة الإجازات). حيث […]

يعد دوران الموظفين جزءًا طبيعيًا من أي منظمة، سواء كان ذلك بسبب تغييرات في المهنة أو أسباب شخصية أو إعادة الهيكلة الداخلية.ومع ذلك، فإن إدارة عملية الخروج، المعروفة باسم الخروج من الخدمة، يمكن أن تكون مهمة صعبة وتستغرق وقتًا طويلاً دون وجود الأنظمة المناسبة. هنا تبرز أهمية برامج إدارة الموارد البشرية. فمن خلال أتمتة وتبسيط

Human Capital Management (HCM) is not just the set of practices for an organization that requires recruiting or managing the human resources.

HCM vs HRIS هما نفس الشيء بنطاقات مختلفة. يتم استخدام هذه الكلمات بدلا من ذلك. ومع ذلك، إذا بحثنا بعمق، يمكننا أن ننظر إلى بعض الاختلافات. مع تقدم العالم، يصبح كل شيء أسهل وأسرع وأكثر كفاءة. وقد أدى ذلك إلى زيادة المنافسة وزيادة الإنتاج مع استخدام نفس الموارد. ومع الوقت صنعنا أنظمة كانت بمثابة طفرة

يتطلب إنشاء مكان عمل مزدهر لممارسات كافية في مجال الموارد البشرية. يلعب متخصصو الموارد البشرية دورًا حاسمًا في تشكيل ثقافة الشركة، وتعزيز مشاركة الموظفين، وضمان الامتثال لقوانين العمل. ولتحقيق هذه الأهداف، من الضروري فهم ما يجب وما لا يجب فعله في مجال الموارد البشرية. ستستكشف هذه المدونة خمسة أشياء متعلق بكلا الجانبين من الممارسات المهمة

HRM VS HCM – HCM aims to optimize human resource capabilities and align them with the company’s goals and objectives. Effective HCM practices enable organizations to attract, select, and retain the best talent, enhance their performance and provide them with opportunities for growth and development. It involves a continuous cycle of activities that ensure the

في بيئة الأعمال المتسارعة اليوم والتي تعتمد على البيانات، تُعدّ الكفاءة مفتاح النجاح. وقد برزت أنظمة معلومات إدارة الموارد البشرية (HRMIS) كأداة حيوية لمساعدة الشركات على تحسين وظائف الموارد البشرية لديها، مثل التوظيف، وكشوف الرواتب، وإدارة الأداء، وتعزيز مشاركة الموظفين. تُمكّن هذه الأنظمة الشركات من إدارة عمليات الموارد البشرية بسلاسة، وتقليل أعباء العمل الإداري، واتخاذ

تفقد الشركات مليارات الدولارات كل عام بسبب أخطاء في الرواتب. يمكن أن تخلق هذه الأخطاء عبئًا ماليًا كبيرًا. تشمل إدارة الرواتب مهامًا مثل معالجة الرواتب، تتبع الحضور، وضمان الامتثال للضرائب. إدارة كل هذه المهام يدويًا يمكن أن تكون معقدة وغير فعالة وتستغرق وقتًا طويلاً. لتجنب هذه التحديات، يجب على المنظمات الاستثمار في برامج إدارة الرواتب

أساس أي عمل ناجح يكمن في موظفيه. تعتبر عمليات إدارة الموارد البشرية (HRM) هي التي تدعم هذا النجاح، حيث تساعد المنظمات في جذب وتطوير والاحتفاظ بالمواهب مع تحقيق توافق بين مهارات الموظفين وأهداف العمل. يعد فهم وتنفيذ هذه العمليات بشكل فعال أمرًا بالغ الأهمية للمحترفين في الموارد البشرية، والمجندين، وقادة الأعمال الذين يتطلعون لبناء قوة

، تسعى المؤسسات باستمرار إلى تعزيز الإنتاجية وتقليل النفايات وتحسين الكفاءة الإجمالية في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم. تتجه العديد من الشركات إلى منهجية 5S أو التاءات الخمسة – مفهوم إدارة ياباني مجرب ومختبر لتحقيق هذه الأهداف. مفهوم 5S هو مجموعة من المبادئ التي تمكن الشركات من خلق بيئة عمل نظيفة ومنظمة ومنتجة. ستستكشف هذه