HCM & Employees’ productivity Effect in Covid 19 COVID-19 has badly disrupted Human Capital Management. The way organizations manage their employees has changed significantly during

إدارة الحضور هي جانب حيوي في إدارة الموارد البشرية يضمن وجود الموظفين وإنتاجيتهم في العمل. قد يكون إدارة الحضور يدويًا مملاً ومعرضًا للأخطاء، مما يؤدي

تُسمى عملية تحديد وتطوير القادة الجدد لتولي الأدوار المهمة والحاسمة، وخاصة الأدوار القيادية، بتخطيط التعاقب. ويتم ذلك في الحالات التي يتقاعد فيها القادة الحاليون، أو

يلعب برنامج إدارة الحضور دورًا محوريًا في تعزيز ثقافة المحاسبة والمسؤولية داخل مكان العمل. من خلال أتمتة عمليات تتبع الحضور وتبسيطها ، ولا يبسط هذا

مع استمرار التكنولوجيا في تحويل مشهد الأعمال، أثرت هذه التحولات بشكل كبير على الموارد البشرية. أحد الابتكارات المهمة هو استخدام برامج الموارد البشرية، وخاصة لوحة

إدارة الامتثال هي عملية مراقبة العمليات وفقًا للمعايير التي تحددها الحكومة أو هيئات وضع المعايير. تعد إدارة الامتثال ضرورية للشركات لأنها تساعدها على تجنب الغرامات

كقائد في الموارد البشرية، أنت دائمًا تبحث عن طرق لتحسين أداء فريقك وزيادة التفاعل مع الموظفين. تساعدك وحدة الأداء في FlowHCM في تحقيق ذلك من

غالبًا ما يُرى أن الإدارة التي تتعامل مع إنتاجية الموظف وتحديات الموارد البشرية تتجاهل عملية إدارة الإجازات. لا تزال العديد من الشركات عندها ثقافة الأوراق

إدارة الأداء هي جزء لا يتجزأ من أي منظمة ناجحة. يمكن أن يؤدي الاستخدام الفعال لبرامج إدارة الأداء إلى تبسيط هذه العملية ، وتعزيز الإنتاجية