في كل مكان عمل، يُعدّ التعامل مع مطالبات النفقات من المهام الضرورية، وإن كانت مُرهِقة في كثير من الأحيان. يقلق الموظفون بشأن حصولهم على تعويضاتهم في الوقت المحدد، بينما يُواجه مديرو الموارد البشرية أكوامًا من الإيصالات وجداول البيانات وتأخيرات الموافقة. والنتيجة؟ الإحباط، وساعات العمل المُهدرة، وأحيانًا حتى توتر الثقة بين الموظفين والإدارة. لحسن الحظ،أصبحت التكنولوجيا […]

في مشهد الأعمال الديناميكي اليوم، تبحث المؤسسات باستمرار عن طرق لاكتساب ميزة تنافسية. أحد العوامل الرئيسية التي يمكن أن يكون لها تأثير كبير هو إدارة المواهب. لم يعد تنفيذ نظام قوي لإدارة المواهب (TMS) ترفًا ولكنه ضرورة استراتيجية للشركات التي تهدف إلى جذب المواهب من الدرجة الأولى وتطويرها والاحتفاظ بها. في هذه التدوينة، سوف نتعمق

في مشهد الأعمال الذي يتطور بسرعة اليوم، تلعب إدارة الموارد البشرية (HR) دورًا محوريًا في نجاح المؤسسات. لتلبية الطلبات المتزايدة لإدارة قوة عمل متنوعة، تتجه الشركات نحو حلول تكنولوجية متقدمة، حيث تتصدر أنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS) القائمة. يستكشف هذا الدليل الشامل الجوانب الرئيسية لأنظمة HRIS، وفوائدها، وأفضل الممارسات في تنفيذها، ومستقبل تكنولوجيا الموارد البشرية.

إدارة الامتثال هي عملية مراقبة العمليات وفقًا للمعايير التي تحددها الحكومة أو هيئات وضع المعايير. تعد إدارة الامتثال ضرورية للشركات لأنها تساعدها على تجنب الغرامات والانتهاكات الأمنية. كما أن الالتزام بأفضل الممارسات يساعد الشركات على زيادة الكفاءة التنظيمية والأداء. علاوة على ذلك، يثق العملاء في الشركات الحاصلة على الشهادات والامتثال للمعايير.   إدارة رأس المال

يمكن أن تكون إدارة الإجازات مهمة شاقة لأي مؤسسة، خاصة عندما يتعلق الأمر بإدارة إجازات عدد كبير من الموظفين. يمكن أن يكون نظام إدارة الإجازات اليدوي غير فعال ويستغرق وقتًا طويلاً، مما يؤدي إلى أخطاء وسوء فهم يمكن أن يعطل إنتاجية ومعنويات الفريق بأكمله. ولهذا السبب تتجه المزيد والمزيد من الشركات إلى ترك برامج الإدارة

مع تبني العالم الأعمال لعصر الرقمنة، يبدو أن استغلال التكنولوجيا ليس فقط ميزة ولكنه ضرورة متزايدة. أحد الأدوات التكنولوجية التي أظهرت فوائد رائعة هي برامج إدارة الأداء (PMS)، وقد قامت هذه البرامج التحولية بتحديث العمليات التقليدية في عمليات الأعمال، خاصة في مجال تطوير الموظفين. برنامج إدارة الأداء هو حلاً تكنولوجيا يساعد المؤسسات على رصد وقياس

في بيئة العمل السريعة اليوم، فإن تعظيم إنتاجية الموظفين أمر حيوي لنجاح أي منظمة. مع التقدم في التكنولوجيا، أصبحت نظم إدارة الموارد البشرية (HRMS) أدوات لا غنى عنها لمتخصصي الموارد البشرية لتبسيط العمليات وتمكين الموظفين. يمكن أن يؤدي استخدام هذه الأدوات بشكل فعال إلى تعزيز الإنتاجية بشكل كبير على جميع الأصعدة. إليك 9 نصائح لمساعدتك

في بيئة الأعمال السريعة الحركة في الوقت الحالي، أصبح إدارة المصروفات لميزانيات المشروع والمحاسبة التكلفوية أمرًا حاسمًا. مع تعقيد المشاريع المتزايد وزيادة انتباه المسؤولية المالية، غالبًا ما يكلف مديرو المشاريع ومحترفو المالية بإدارة الموارد المالية مع الحفاظ على الكفاءة. هنا يصبح دور برامج إدارة المصروفات (EMS) لا غنى عنه، حيث يحول مشهد إدارة المشاريع والمحاسبة

أصبح برنامج إدارة رأس المال البشري (HCM) أداة أساسية للمؤسسات بكافة الأحجام، حيث يوفر حلاً شاملاً لإدارة الجوانب المختلفة لإدارة الموظفين. من تتبع الحضور إلى تقييمات التوظيف والأداء، يعمل برنامج إدارة رأس المال البشري على تبسيط العديد من العمليات اليدوية و المستهلكة للوقت التي تواجهها المؤسسات.  في هذه المقالة، سنناقش تسعة أسباب تجعل برنامج إدارة

تعد إدارة الأداء عملية أساسية لأي مؤسسة، لأنها تساعد على تتبع تقدم الموظفين، ومواءمة أهدافهم مع الأهداف التنظيمية، وتقديم تعليقات لتحسين أدائهم. في عالم اليوم سريع الخطى، أصبحت أساليب إدارة الأداء الورقية التقليدية قديمة، ويتجه المزيد والمزيد من الشركات إلى برامج إدارة الأداء لأتمتة وتبسيط عملياتها.   ومع ذلك، مع توفر العديد من خيارات برامج