في بيئة العمل الديناميكية اليوم، يعد تعزيز ثقافة تعطي الأولوية لرفاهية الموظفين أمرًا بالغ الأهمية. ومن الجوانب المهمة في هذا السياق هي إنشاء سياسات إجازات تركز على احتياجات الموظفين مع ضمان الكفاءة التشغيلية. تلعب أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRMS) دورًا محوريًا في هذه العملية، حيث توفر أدوات ووظائف متقدمة لتبسيط إدارة الإجازات. دعونا نغوص في […]

أساس أي عمل ناجح يكمن في موظفيه. تعتبر عمليات إدارة الموارد البشرية (HRM) هي التي تدعم هذا النجاح، حيث تساعد المنظمات في جذب وتطوير والاحتفاظ بالمواهب مع تحقيق توافق بين مهارات الموظفين وأهداف العمل. يعد فهم وتنفيذ هذه العمليات بشكل فعال أمرًا بالغ الأهمية للمحترفين في الموارد البشرية، والمجندين، وقادة الأعمال الذين يتطلعون لبناء قوة

أصبح برنامج إدارة رأس المال البشري (HCM) أداة أساسية للشركات من جميع الأحجام والصناعات. ويمكن أن يساعد المؤسسات على تبسيط عمليات الموارد البشرية لديها، بدءًا من التوظيف وحتى إدارة الأداء. إحدى الفوائد الرئيسية لبرنامج HCM هي قدرته على تعزيز اكتساب المواهب. فيما يلي عدة طرق يمكن لبرنامج HCM من خلالها القيام بذلك:   7 طرق

إدارة الأداء هي جزء لا يتجزأ من أي منظمة ناجحة. يمكن أن يؤدي الاستخدام الفعال لبرامج إدارة الأداء إلى تبسيط هذه العملية ، وتعزيز الإنتاجية ، وترويج التعلم المستمر ، وتحفيز النمو. عند استخدامه بفعالية ، يمكن لهذا البرنامج تحويل ثقافة أداء مؤسستك من خلال مراقبة مقاييس الأداء والتدقيق فيها وتسهيل الاتصال المفتوح ، وتقديم

إدارة الامتثال هي عملية مراقبة العمليات وفقًا للمعايير التي تحددها الحكومة أو هيئات وضع المعايير. تعد إدارة الامتثال ضرورية للشركات لأنها تساعدها على تجنب الغرامات والانتهاكات الأمنية. كما أن الالتزام بأفضل الممارسات يساعد الشركات على زيادة الكفاءة التنظيمية والأداء. علاوة على ذلك، يثق العملاء في الشركات الحاصلة على الشهادات والامتثال للمعايير.   إدارة رأس المال

في بيئة العمل الحديثة، يعتبر إدارة أداء الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح المؤسسي. تسعى الشركات إلى إيجاد طرق فعالة لتقييم وتعزيز إنتاجية وقدرات القوى العاملة لديها. هنا تأتي برمجيات تقييم الموارد البشرية لتكون عاملاً محوريًا. من خلال الاستفادة من تقنيات الموارد البشرية المتقدمة، توفر أدوات إدارة الأداء نهجًا مُبسّطًا لتقييم أداء الموظفين. فهي تساعد

قامت جائحة كوفيد-19 بتعطيل القوى العاملة العالمية وأجبرت العديد من الشركات على إعادة التفكير في كيفية عملها. أصبح العمل عن بُعد هو الأمر الطبيعي، وتم تجبر الشركات على التكيف مع طريقة جديدة للعمل. كان لهذا التحول تأثير كبير على إدارة الموارد البشرية وإنتاجية الموظف. في هذا المقال، سنلقي نظرة شاملة على تأثير العمل عن بُعد

يهدف HCM إلى تحسين قدرات الموارد البشرية ومواءمتها مع أهداف وغايات الشركة. تُمكّن ممارسات إدارة رأس المال البشري الفعالة المؤسسات من جذب أفضل المواهب واختيارها والاحتفاظ بها، وتعزيز أدائها وتزويدها بفرص النمو والتطور. إنها تنطوي على دورة مستمرة من الأنشطة التي تضمن التحسين المستمر للقوى العاملة والرضا الوظيفي والاحتفاظ بها. في مقال اليوم، سنناقش كيف

يُعد دوران العمالة، المعروف أيضًا باسم معدل استبدال الموظفين، تحديًا شائعًا تواجهه العديد من الشركات. وهو مقياس حيوي يُستخدم لقياس معدل مغادرة الموظفين لمؤسستك. يمكن أن يكون ارتفاع معدل الدوران مكلفًا ومزعجًا، ويؤثر على معنويات الفريق وإنتاجية العمل. فهم أسباب الدوران وكيفية إدارته بفعالية يمكن أن يساعدك في الاحتفاظ بأفضل المواهب وبناء قوة عاملة مستقرة