November 26, 2025

كقائد في الموارد البشرية، أنت دائمًا تبحث عن طرق لتحسين أداء فريقك وزيادة التفاعل مع الموظفين. تساعدك وحدة الأداء في FlowHCM في تحقيق ذلك من خلال تقديم رؤى مدفوعة بالبيانات تساعدك في إدارة قوتك العاملة بشكل أكثر فعالية. هذه الأداة القوية تتجاوز التقييمات التقليدية للأداء، مما يساعدك في تحديد أفضل المواهب، وإنشاء خطط تطوير مخصصة، […]

يعد دوران الموظفين جزءًا طبيعيًا من أي منظمة، سواء كان ذلك بسبب تغييرات في المهنة أو أسباب شخصية أو إعادة الهيكلة الداخلية.ومع ذلك، فإن إدارة عملية الخروج، المعروفة باسم الخروج من الخدمة، يمكن أن تكون مهمة صعبة وتستغرق وقتًا طويلاً دون وجود الأنظمة المناسبة. هنا تبرز أهمية برامج إدارة الموارد البشرية. فمن خلال أتمتة وتبسيط

في المشهد الرقمي سريع التطور الذي نعيشه اليوم ، تتجه الشركات إلى أدوات متطورة مثل برامج إدارة الأعمال (BMS) لتظل قادرة على المنافسة والفعالية المعترف بها لقدرتها على تبسيط العمليات التجارية ،  تعمل برامج إدارة الأعمال كعنصر أساسي في آلة الأعمال الحديثة. إنه حل شامل يزود رواد الأعمال والمديرين بمنصة مركزية لتحسين عملياتهم وزيادة الكفاءة

Employee retention is a top priority for any business looking to maintain a stable and productive workforce. High employee turnover can be costly, both in terms of recruitment & training costs and lost productivity. Companies with low employee retention ratios have a big question mark on their culture and policies. In this blog post, we’ll

كايزن، وهي فلسفة يابانية تعني “التحسين المستمر”، تروّج لفكرة إجراء تحسينات صغيرة بشكل منتظم. إنها استراتيجية تمكّن العاملين من اقتراح تغييرات في العمليات بهدف تعزيز الإنتاجية والمشاركة. يركز نهج كايزن على إشراك الجميع، مما يعزز التعاون بين الفرق. ومن خلال إشراك جميع الأفراد في عملية اتخاذ القرار، يمكن للشركات تحقيق نمو مستدام من خلال التكيّف

Human Capital Management (HCM) is not just the set of practices for an organization that requires recruiting or managing the human resources.

في هذا العالم سريع الخطى، حيث تتجه البشرية نحو المزيد والمزيد من الكفاءة، بفضل أجهزة الكمبيوتر والتكنولوجيا، أصبح العالم قرية عالمية.  لقد أصبح من الصعب على الشركات النامية إدارة وتتبع حضور موظفيها، خاصةً بسبب وجودهم في أماكن متعددة مع التركيز على التنوع وثقافة العمل من المنزل. تُعدّ أنظمة إدارة الحضور أداة لا تقدر بثمن لمحترفي

في عالم الأعمال السريع اليوم، أصبح من الضروري إدارة الموارد البشرية بفعالية لتحقيق النجاح. من التوظيف إلى إدارة الأداء، غالبًا ما يواجه محترفو الموارد البشرية تحديات متعددة في وقت واحد. وهنا يأتي دور برنامج إدارة الموارد البشرية (HRMS) مثل FlowHCM، الذي يُحدث ثورة في طريقة إدارة الشركات لقواها العاملة. في هذه المدونة، سنستعرض كيف يُعد

إدارة الحضور هي جانب حيوي في إدارة الموارد البشرية يضمن وجود الموظفين وإنتاجيتهم في العمل. قد يكون إدارة الحضور يدويًا مملاً ومعرضًا للأخطاء، مما يؤدي إلى تقليل الإنتاجية وزيادة الغياب وانخفاض ارتباط الموظفين. لحسن الحظ، ظهرت برامج إدارة الحضور كحلاً لهذه المشكلات. في هذا المقال، سنناقش تأثيرات تسعة لبرامج إدارة الحضور على ثقافة العمل وارتباط

في بيئة الأعمال السريعة الحركة في الوقت الحالي، أصبح إدارة المصروفات لميزانيات المشروع والمحاسبة التكلفوية أمرًا حاسمًا. مع تعقيد المشاريع المتزايد وزيادة انتباه المسؤولية المالية، غالبًا ما يكلف مديرو المشاريع ومحترفو المالية بإدارة الموارد المالية مع الحفاظ على الكفاءة. هنا يصبح دور برامج إدارة المصروفات (EMS) لا غنى عنه، حيث يحول مشهد إدارة المشاريع والمحاسبة