مدونة

إدارة الأداء هي جزء أساسي من نجاح أي منظمة. تساعد الإدارة الفعّالة للأداء المديرين والموظفين على تحديد الأهداف، وتتبع التقدم، وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها. يمكن لبرامج إدارة الموارد البشرية أن تلعب دوراً حاسماً في تحسين إدارة الأداء. في هذه المدونة، سنناقش 12 طريقة يمكن بها لبرامج إدارة الموارد البشرية تحسين إدارة الأداء. وضع أهداف […]

مع تبني العالم الأعمال لعصر الرقمنة، يبدو أن استغلال التكنولوجيا ليس فقط ميزة ولكنه ضرورة متزايدة. أحد الأدوات التكنولوجية التي أظهرت فوائد رائعة هي برامج إدارة الأداء (PMS)، وقد قامت هذه البرامج التحولية بتحديث العمليات التقليدية في عمليات الأعمال، خاصة في مجال تطوير الموظفين. برنامج إدارة الأداء هو حلاً تكنولوجيا يساعد المؤسسات على رصد وقياس

في عالم إدارة الموارد البشرية الذي يتطور باستمرار، فإن القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة في الوقت المناسب لا تعد أقل من ميزة تنافسية. غالبًا ما تتضمن عمليات الموارد البشرية التقليدية قدرًا هائلاً من الأعمال الورقية، وحفظ السجلات يدويًا، وحل المشكلات بشكل تفاعلي. وهذا النهج القديم لا يعيق الكفاءة فحسب، بل يترك مجالا للأخطاء والفرص الضائعة.

الاحتفاظ بالموظفين هو قلق كبير للشركات في جميع أنحاء العالم. يمكن أن تؤدي معدلات الانتداب العالية إلى زيادة تكاليف التوظيف، وفقدان المعرفة والخبرة، وتقليل الإنتاجية، وتقليل الروح المعنوية بين الموظفين المتبقين. لحسن الحظ، تأتي برامج إدارة الموارد البشرية لتقديم مجموعة من الأدوات للتخفيف بشكل فعال من معدلات الانتداب وتعزيز استراتيجيات الاحتفاظ. فيما يلي عشر طرق

في عالم اليوم السريع والمتغير، يُعتبر ضمان أمان مكان العمل أمرًا بالغ الأهمية لأي منظمة. من حماية الأصول إلى تأمين الموظفين، تسعى الشركات باستمرار إلى إيجاد حلول مبتكرة لتعزيز دفاعاتها. واحدة من هذه الحلول التي تكتسب شعبية هي تنفيذ أنظمة الحضور البيومترية. تستخدم هذه الأنظمة ميزات بيولوجية فريدة مثل بصمات الأصابع أو أنماط قزحية العين

يعد دوران الموظفين جزءًا طبيعيًا من أي منظمة، سواء كان ذلك بسبب تغييرات في المهنة أو أسباب شخصية أو إعادة الهيكلة الداخلية.ومع ذلك، فإن إدارة عملية الخروج، المعروفة باسم الخروج من الخدمة، يمكن أن تكون مهمة صعبة وتستغرق وقتًا طويلاً دون وجود الأنظمة المناسبة. هنا تبرز أهمية برامج إدارة الموارد البشرية. فمن خلال أتمتة وتبسيط

تفقد الشركات مليارات الدولارات كل عام بسبب أخطاء في الرواتب. يمكن أن تخلق هذه الأخطاء عبئًا ماليًا كبيرًا. تشمل إدارة الرواتب مهامًا مثل معالجة الرواتب، تتبع الحضور، وضمان الامتثال للضرائب. إدارة كل هذه المهام يدويًا يمكن أن تكون معقدة وغير فعالة وتستغرق وقتًا طويلاً. لتجنب هذه التحديات، يجب على المنظمات الاستثمار في برامج إدارة الرواتب

يمكن أن تكون إدارة الإجازات مهمة شاقة لأي مؤسسة، خاصة عندما يتعلق الأمر بإدارة إجازات عدد كبير من الموظفين. يمكن أن يكون نظام إدارة الإجازات اليدوي غير فعال ويستغرق وقتًا طويلاً، مما يؤدي إلى أخطاء وسوء فهم يمكن أن يعطل إنتاجية ومعنويات الفريق بأكمله. ولهذا السبب تتجه المزيد والمزيد من الشركات إلى ترك برامج الإدارة

شهدت الصناعة العديدَ من البرامج الرائعة التي تم تقديمها في العقود القليلة الماضية، التي ركزت على حل مشاكل الصناعة. تم تقديم نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) وتطور إلى إدارة رأس المال البشري (HCM)، والذي قمنا بتغطيته في مدونتنا الأخيرة (رابط إلى مدونة HCM مقابل HRIS). تم إدخال العديد من HCMs في الصناعة، ولكن جميعها كانت

إدارة الامتثال هي عملية مراقبة العمليات وفقًا للمعايير التي تحددها الحكومة أو هيئات وضع المعايير. تعد إدارة الامتثال ضرورية للشركات لأنها تساعدها على تجنب الغرامات والانتهاكات الأمنية. كما أن الالتزام بأفضل الممارسات يساعد الشركات على زيادة الكفاءة التنظيمية والأداء. علاوة على ذلك، يثق العملاء في الشركات الحاصلة على الشهادات والامتثال للمعايير.   إدارة رأس المال