مدونة

برنامج إدارة الموارد البشرية هو مجموعة من الأدوات الرقمية التي تهدف إلى أتمتة وتبسيط مهام إدارة الموارد البشرية المختلفة. يمكنه التعامل مع كل شيء بدءًا من سجلات الموظفين والرواتب وصولاً إلى التوظيف، والتدريب، وإدارة الأداء. يمكن أن يكون برنامج الموارد البشرية سحابيًا أو مثبتًا محليًا، مما يتطلب تثبيت البرنامج على خوادم المؤسسة. اختيار برنامج إدارة […]

كقائد في الموارد البشرية، أنت دائمًا تبحث عن طرق لتحسين أداء فريقك وزيادة التفاعل مع الموظفين. تساعدك وحدة الأداء في FlowHCM في تحقيق ذلك من خلال تقديم رؤى مدفوعة بالبيانات تساعدك في إدارة قوتك العاملة بشكل أكثر فعالية. هذه الأداة القوية تتجاوز التقييمات التقليدية للأداء، مما يساعدك في تحديد أفضل المواهب، وإنشاء خطط تطوير مخصصة،

في بيئة الأعمال السريعة الحركة في الوقت الحالي، أصبح إدارة المصروفات لميزانيات المشروع والمحاسبة التكلفوية أمرًا حاسمًا. مع تعقيد المشاريع المتزايد وزيادة انتباه المسؤولية المالية، غالبًا ما يكلف مديرو المشاريع ومحترفو المالية بإدارة الموارد المالية مع الحفاظ على الكفاءة. هنا يصبح دور برامج إدارة المصروفات (EMS) لا غنى عنه، حيث يحول مشهد إدارة المشاريع والمحاسبة

شهدت الصناعة العديدَ من البرامج الرائعة التي تم تقديمها في العقود القليلة الماضية، التي ركزت على حل مشاكل الصناعة. تم تقديم نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) وتطور إلى إدارة رأس المال البشري (HCM)، والذي قمنا بتغطيته في مدونتنا الأخيرة (رابط إلى مدونة HCM مقابل HRIS). تم إدخال العديد من HCMs في الصناعة، ولكن جميعها كانت

كايزن، وهي فلسفة يابانية تعني “التحسين المستمر”، تروّج لفكرة إجراء تحسينات صغيرة بشكل منتظم. إنها استراتيجية تمكّن العاملين من اقتراح تغييرات في العمليات بهدف تعزيز الإنتاجية والمشاركة. يركز نهج كايزن على إشراك الجميع، مما يعزز التعاون بين الفرق. ومن خلال إشراك جميع الأفراد في عملية اتخاذ القرار، يمكن للشركات تحقيق نمو مستدام من خلال التكيّف

في المشهد الرقمي سريع التطور الذي نعيشه اليوم ، تتجه الشركات إلى أدوات متطورة مثل برامج إدارة الأعمال (BMS) لتظل قادرة على المنافسة والفعالية المعترف بها لقدرتها على تبسيط العمليات التجارية ،  تعمل برامج إدارة الأعمال كعنصر أساسي في آلة الأعمال الحديثة. إنه حل شامل يزود رواد الأعمال والمديرين بمنصة مركزية لتحسين عملياتهم وزيادة الكفاءة

إدارة الأعمال، سواء كانت كبيرة أو صغيرة، دائمًا ما تكون تحديًا. ولكن إدارة شركة صغيرة يمكن أن تكون أكثر تعقيدًا، لأنك كمؤسس، تبدأ بإدارة عمل صغير ينمو ببطء مع مرور الوقت. في الشركات الصغيرة، نظرًا لأن الفريق غالبًا ما يكون صغيرًا، ينتهي الأمر بالمالك إلى التعامل مع الأعمال الإدارية، الرواتب، والمهام الأخرى المتعلقة بالموارد البشرية

الشركات مع قوة عاملة متنوعة وقوانين عمل معقدة. الطرق التقليدية، مثل الحسابات اليدوية أو استخدام جداول البيانات، غالبًا ما تؤدي إلى أخطاء وتأخيرات وزيادة في التكاليف الإدارية. ومع ذلك، وبفضل تطور برامج الرواتب، أصبح بإمكان تجار التجزئة في المملكة العربية السعوديةالآن تبسيط إدارة الرواتب وتحسين كفاءتها، مما يقلل من مخاطر الأخطاء ويزيد من فعالية العمل.

إدارة الإجازات بفعالية هي جانب حاسم في إدارة الموارد البشرية يلعب دورًا حيويًا في الحفاظ على رضا الموظفين وإنتاجية المؤسسة. لقد ذهبت الأيام التي اعتمدت فيها الشركات على أنظمة قائمة على الورق وجداول البيانات لإدارة إجازات الموظفين، حيث إن هذه الطرق عرضة للأخطاء وتستهلك الوقت وتفتقر إلى الرؤية في الوقت الفعلي. تستخدم المؤسسات الحديثة بشكل

مع تبني العالم الأعمال لعصر الرقمنة، يبدو أن استغلال التكنولوجيا ليس فقط ميزة ولكنه ضرورة متزايدة. أحد الأدوات التكنولوجية التي أظهرت فوائد رائعة هي برامج إدارة الأداء (PMS)، وقد قامت هذه البرامج التحولية بتحديث العمليات التقليدية في عمليات الأعمال، خاصة في مجال تطوير الموظفين. برنامج إدارة الأداء هو حلاً تكنولوجيا يساعد المؤسسات على رصد وقياس