December 31, 2025

How does Biometric Attendance System work with HCMS? Generally, a Biometric attendance System functions on the technology scanning fingerprints, face, or retina to record the attendance of the employees. As soon as an employee enters the office and punches in or out in the machine, the data goes to the database and matches it with […]

إجراء مقابلة فعّالة هو فن وعلم في آن واحد. يتعلق الأمر بخلق بيئة مناسبة لتقييم المرشحين مع التأكد من أنهم يشعرون بالراحة لعرض مهاراتهم وإمكاناتهم. مع تزايد المنافسة على أفضل المواهب، فإن تحسين تقنيات المقابلة يمكن أن يُحدث فارقًا كبيرًا. فيما يلي أفضل 10 تقنيات للمقابلات لضمان عملية اكتساب موهبة ناجحة: التحضير الجيد التحضير هو

في بيئة الأعمال السريعة اليوم، يعد إدارة الموارد البشرية بكفاءة أمرًا ضروريًا لنجاح ونمو أي منظمة. لقد أصبحت أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRMS) أدوات لا غنى عنها تعمل على تبسيط عمليات الموارد البشرية، وزيادة الإنتاجية، وتعزيز رضا الموظفين. ومع توفر العديد من خيارات أنظمة إدارة الموارد البشرية في السوق، قد يكون اختيار النظام المناسب لمنظمتك

إدارة الأداء هي جزء أساسي من نجاح أي منظمة. تساعد الإدارة الفعّالة للأداء المديرين والموظفين على تحديد الأهداف، وتتبع التقدم، وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها. يمكن لبرامج إدارة الموارد البشرية أن تلعب دوراً حاسماً في تحسين إدارة الأداء. في هذه المدونة، سنناقش 12 طريقة يمكن بها لبرامج إدارة الموارد البشرية تحسين إدارة الأداء. وضع أهداف

البشرية الآن تتجه إلى أدوات التوظيف المدعومة بالذكاء الاصطناعي لإدارة العدد الكبير من طلبات المرشحين. الفلترة الآلية للسير الذاتية، المطابقة التنبؤية، وغيرها من طرق أتمتة عملية التوظيف جعلت من الممكن مراجعة مئات المرشحين خلال دقائق فقط. الفائدة واضحة: السرعة. لكن السرعة جزء صغير فقط من الصورة الأكبر، لأن السيرة الذاتية قد تُظهر المهارات والخبرة، لكنها

إدارة الأداء هي جزء لا يتجزأ من أي منظمة ناجحة. يمكن أن يؤدي الاستخدام الفعال لبرامج إدارة الأداء إلى تبسيط هذه العملية ، وتعزيز الإنتاجية ، وترويج التعلم المستمر ، وتحفيز النمو. عند استخدامه بفعالية ، يمكن لهذا البرنامج تحويل ثقافة أداء مؤسستك من خلال مراقبة مقاييس الأداء والتدقيق فيها وتسهيل الاتصال المفتوح ، وتقديم

القدرة على توظيف المرشحين الموهوبين بسرعة وكفاءة عشان تبقى متقدم على المنافسين صارت ضرورة اليوم. لكن إدارة عملية التوظيف ممكن تكون مُرهِقة وتاخذ وقت، خصوصًا إذا كنت تعتمد على الإجراءات اليدوية. وهنا يجي دور نظام إدارة التوظيف – يساعدك تبسّط عملية التوظيف وتوفر وقت وجهد. في هالمدونة، بنستعرض خمس طرق يقدر فيها موديل إدارة التوظيف

تفقد الشركات مليارات الدولارات كل عام بسبب أخطاء في الرواتب. يمكن أن تخلق هذه الأخطاء عبئًا ماليًا كبيرًا. تشمل إدارة الرواتب مهامًا مثل معالجة الرواتب، تتبع الحضور، وضمان الامتثال للضرائب. إدارة كل هذه المهام يدويًا يمكن أن تكون معقدة وغير فعالة وتستغرق وقتًا طويلاً. لتجنب هذه التحديات، يجب على المنظمات الاستثمار في برامج إدارة الرواتب

الموارد البشرية: العمود الفقري لثقة الموظفين   قسم الموارد البشرية له دور أساسي في بناء بيئة عمل مستقرة ومريحة. غير التوظيف والسياسات، هو اللي يضمن إن الموظفين يحسون بالتقدير والدعم. ومن أهم مهامه إدارة الرواتب، لأنها تمثل التزام مباشر من الشركة تجاه موظفيها.   الراتب مو مجرد مبلغ يُحول كل شهر، هو رسالة تقول للموظف:

في بيئة العمل الحديثة، يعتبر إدارة أداء الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح المؤسسي. تسعى الشركات إلى إيجاد طرق فعالة لتقييم وتعزيز إنتاجية وقدرات القوى العاملة لديها. هنا تأتي برمجيات تقييم الموارد البشرية لتكون عاملاً محوريًا. من خلال الاستفادة من تقنيات الموارد البشرية المتقدمة، توفر أدوات إدارة الأداء نهجًا مُبسّطًا لتقييم أداء الموظفين. فهي تساعد