November 26, 2025

مع تبني العالم الأعمال لعصر الرقمنة، يبدو أن استغلال التكنولوجيا ليس فقط ميزة ولكنه ضرورة متزايدة. أحد الأدوات التكنولوجية التي أظهرت فوائد رائعة هي برامج إدارة الأداء (PMS)، وقد قامت هذه البرامج التحولية بتحديث العمليات التقليدية في عمليات الأعمال، خاصة في مجال تطوير الموظفين. برنامج إدارة الأداء هو حلاً تكنولوجيا يساعد المؤسسات على رصد وقياس […]

HCM vs HRIS هما نفس الشيء بنطاقات مختلفة. يتم استخدام هذه الكلمات بدلا من ذلك. ومع ذلك، إذا بحثنا بعمق، يمكننا أن ننظر إلى بعض الاختلافات. مع تقدم العالم، يصبح كل شيء أسهل وأسرع وأكثر كفاءة. وقد أدى ذلك إلى زيادة المنافسة وزيادة الإنتاج مع استخدام نفس الموارد. ومع الوقت صنعنا أنظمة كانت بمثابة طفرة

في مكان العمل المتطور بسرعة في الوقت الحالي، لم تعد المهارات التقنية وحدها كافية لتحقيق النجاح. في حين أن المهارات التقنية ضرورية، إلا أنها ليست القدرة الوحيدة التي يبحث عنها أرباب العمل. المهارات الشخصية، التي تشمل الذكاء العاطفي والتواصل والتعاون، أصبحت أكثر أهمية في مكان العمل الحديث. سيستكشف هذا المقال السبب في أهمية الذكاء العاطفي

 في عالمنا السريع اليوم، قد يبدو تحقيق التوازن بين العمل والحياة وكأنه تحدٍّ صعب. غالبًا ما يشعر الموظفون بالإرهاق نتيجة متطلبات وظائفهم، مما يؤدي إلى التوتر والإجهاد وتقليل الشعور بالرفاهية العامة. ولمساعدة الموظفين في الحفاظ على توازن صحي بين حياتهم المهنية والشخصية، تتجه العديد من الشركات إلى استخدام أنظمة إدارة الإجازات (برامج إدارة الإجازات). حيث

في عالم إدارة الموارد البشرية الذي يتطور باستمرار، فإن القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة في الوقت المناسب لا تعد أقل من ميزة تنافسية. غالبًا ما تتضمن عمليات الموارد البشرية التقليدية قدرًا هائلاً من الأعمال الورقية، وحفظ السجلات يدويًا، وحل المشكلات بشكل تفاعلي. وهذا النهج القديم لا يعيق الكفاءة فحسب، بل يترك مجالا للأخطاء والفرص الضائعة.

في بيئة الأعمال السريعة الحركة في الوقت الحالي، أصبح إدارة المصروفات لميزانيات المشروع والمحاسبة التكلفوية أمرًا حاسمًا. مع تعقيد المشاريع المتزايد وزيادة انتباه المسؤولية المالية، غالبًا ما يكلف مديرو المشاريع ومحترفو المالية بإدارة الموارد المالية مع الحفاظ على الكفاءة. هنا يصبح دور برامج إدارة المصروفات (EMS) لا غنى عنه، حيث يحول مشهد إدارة المشاريع والمحاسبة

  HCM & Employees’ productivity Effect in Covid 19 COVID-19 has badly disrupted Human Capital Management. The way organizations manage their employees has changed significantly during this pandemic and has called upon a complete restructuring of the way organizations take care of their human capital. To adjust to this new pandemic situation, employers need to make

في عالم الأعمال السريع اليوم، تعتبر الكفاءة والدقة أمرين بالغين الأهمية. ومن المجالات التي تكون هذه الصفات فيها حاسمة بشكل خاص هو تتبع حضور الموظفين. الطرق التقليدية مثل الأنظمة المعتمدة على الورق أو البطاقات الممغنطة أصبحت من الماضي في ظل التقدم التكنولوجي. توفر أنظمة الحضور البيومتري طريقة آمنة وموثوقة ومريحة لمراقبة حضور الموظفين. ومع ذلك،

إدارة الأعمال، سواء كانت كبيرة أو صغيرة، دائمًا ما تكون تحديًا. ولكن إدارة شركة صغيرة يمكن أن تكون أكثر تعقيدًا، لأنك كمؤسس، تبدأ بإدارة عمل صغير ينمو ببطء مع مرور الوقت. في الشركات الصغيرة، نظرًا لأن الفريق غالبًا ما يكون صغيرًا، ينتهي الأمر بالمالك إلى التعامل مع الأعمال الإدارية، الرواتب، والمهام الأخرى المتعلقة بالموارد البشرية

تفقد الشركات مليارات الدولارات كل عام بسبب أخطاء في الرواتب. يمكن أن تخلق هذه الأخطاء عبئًا ماليًا كبيرًا. تشمل إدارة الرواتب مهامًا مثل معالجة الرواتب، تتبع الحضور، وضمان الامتثال للضرائب. إدارة كل هذه المهام يدويًا يمكن أن تكون معقدة وغير فعالة وتستغرق وقتًا طويلاً. لتجنب هذه التحديات، يجب على المنظمات الاستثمار في برامج إدارة الرواتب