November 26, 2025

إدارة الورديات باستخدام جداول البيانات أو القوائم المكتوبة يدويًا تشبه تمامًا التلاعب وأنت معصوب العينين: تبديلات اللحظة الأخيرة المهام المتداخلة الاتصالات المتكررة من الموظفين   إنها ليست مجرد “مشكلة جدول زمني”، بل هي مشكلة إنتاجية ومعنويات تُرهق خبراء الموارد البشرية والموظفين على حد سواء. التأثير المتتالي للأخطاء البشرية الجدولة اليدوية تصاحبها أخطاء لا مفر منها: […]

أساس أي عمل ناجح يكمن في موظفيه. تعتبر عمليات إدارة الموارد البشرية (HRM) هي التي تدعم هذا النجاح، حيث تساعد المنظمات في جذب وتطوير والاحتفاظ بالمواهب مع تحقيق توافق بين مهارات الموظفين وأهداف العمل. يعد فهم وتنفيذ هذه العمليات بشكل فعال أمرًا بالغ الأهمية للمحترفين في الموارد البشرية، والمجندين، وقادة الأعمال الذين يتطلعون لبناء قوة

يُعد دوران العمالة، المعروف أيضًا باسم معدل استبدال الموظفين، تحديًا شائعًا تواجهه العديد من الشركات. وهو مقياس حيوي يُستخدم لقياس معدل مغادرة الموظفين لمؤسستك. يمكن أن يكون ارتفاع معدل الدوران مكلفًا ومزعجًا، ويؤثر على معنويات الفريق وإنتاجية العمل. فهم أسباب الدوران وكيفية إدارته بفعالية يمكن أن يساعدك في الاحتفاظ بأفضل المواهب وبناء قوة عاملة مستقرة

لقد غير صعود الذكاء الاصطناعي (AI) والتشغيل التلقائي الطريقة التي نعمل بها في عدة صناعات، ومجال إدارة الموارد البشرية ليس استثناءً. مع تطور التكنولوجيا بسرعة، يجب على المحترفين في مجال الموارد البشرية أن يتنقلوا في المناظر المعقدة للذكاء الاصطناعي والتشغيل التلقائي لاستقطاب، وتدريب، وإدارة الموظفين بفعالية. في هذا المقال، سنستكشف تأثير الذكاء الاصطناعي والتشغيل التلقائي

الاحتفاظ بالموظفين هو قلق كبير للشركات في جميع أنحاء العالم. يمكن أن تؤدي معدلات الانتداب العالية إلى زيادة تكاليف التوظيف، وفقدان المعرفة والخبرة، وتقليل الإنتاجية، وتقليل الروح المعنوية بين الموظفين المتبقين. لحسن الحظ، تأتي برامج إدارة الموارد البشرية لتقديم مجموعة من الأدوات للتخفيف بشكل فعال من معدلات الانتداب وتعزيز استراتيجيات الاحتفاظ. فيما يلي عشر طرق

في مشهد الأعمال الديناميكي اليوم، تبحث المؤسسات باستمرار عن طرق لاكتساب ميزة تنافسية. أحد العوامل الرئيسية التي يمكن أن يكون لها تأثير كبير هو إدارة المواهب. لم يعد تنفيذ نظام قوي لإدارة المواهب (TMS) ترفًا ولكنه ضرورة استراتيجية للشركات التي تهدف إلى جذب المواهب من الدرجة الأولى وتطويرها والاحتفاظ بها. في هذه التدوينة، سوف نتعمق

شهدت الصناعة العديدَ من البرامج الرائعة التي تم تقديمها في العقود القليلة الماضية، التي ركزت على حل مشاكل الصناعة. تم تقديم نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) وتطور إلى إدارة رأس المال البشري (HCM)، والذي قمنا بتغطيته في مدونتنا الأخيرة (رابط إلى مدونة HCM مقابل HRIS). تم إدخال العديد من HCMs في الصناعة، ولكن جميعها كانت

إدارة التوظيف هي وظيفة حيوية في أي منظمة، حيث تتضمن تحديد وجذب وتوظيف أفضل الأفراد للوظائف. مع زيادة عدد طلبات التوظيف والسير الذاتية التي يتعين مراجعتها، يمكن أن يكون إدارة عملية التوظيف بشكل فعال تحديًا. هنا يأتي دور أنظمة إدارة التوظيف. تقوم هذه الأنظمة بتأتيمين وتسهيل عملية التوظيف، مما يجعل من السهل على الموظفين في

أصبح برنامج إدارة رأس المال البشري (HCM) أداة أساسية للشركات من جميع الأحجام والصناعات. ويمكن أن يساعد المؤسسات على تبسيط عمليات الموارد البشرية لديها، بدءًا من التوظيف وحتى إدارة الأداء. إحدى الفوائد الرئيسية لبرنامج HCM هي قدرته على تعزيز اكتساب المواهب. فيما يلي عدة طرق يمكن لبرنامج HCM من خلالها القيام بذلك:   7 طرق

إدارة الإجازات بفعالية هي جانب حاسم في إدارة الموارد البشرية يلعب دورًا حيويًا في الحفاظ على رضا الموظفين وإنتاجية المؤسسة. لقد ذهبت الأيام التي اعتمدت فيها الشركات على أنظمة قائمة على الورق وجداول البيانات لإدارة إجازات الموظفين، حيث إن هذه الطرق عرضة للأخطاء وتستهلك الوقت وتفتقر إلى الرؤية في الوقت الفعلي. تستخدم المؤسسات الحديثة بشكل