مدونة

في عالم الأعمال السريع اليوم، أصبح من الضروري إدارة الموارد البشرية بفعالية لتحقيق النجاح. من التوظيف إلى إدارة الأداء، غالبًا ما يواجه محترفو الموارد البشرية تحديات متعددة في وقت واحد. وهنا يأتي دور برنامج إدارة الموارد البشرية (HRMS) مثل FlowHCM، الذي يُحدث ثورة في طريقة إدارة الشركات لقواها العاملة. في هذه المدونة، سنستعرض كيف يُعد […]

إدارة الحضور هي جانب حيوي في إدارة الموارد البشرية يضمن وجود الموظفين وإنتاجيتهم في العمل. قد يكون إدارة الحضور يدويًا مملاً ومعرضًا للأخطاء، مما يؤدي إلى تقليل الإنتاجية وزيادة الغياب وانخفاض ارتباط الموظفين. لحسن الحظ، ظهرت برامج إدارة الحضور كحلاً لهذه المشكلات. في هذا المقال، سنناقش تأثيرات تسعة لبرامج إدارة الحضور على ثقافة العمل وارتباط

في بيئة الأعمال السريعة الحركة في الوقت الحالي، أصبح إدارة المصروفات لميزانيات المشروع والمحاسبة التكلفوية أمرًا حاسمًا. مع تعقيد المشاريع المتزايد وزيادة انتباه المسؤولية المالية، غالبًا ما يكلف مديرو المشاريع ومحترفو المالية بإدارة الموارد المالية مع الحفاظ على الكفاءة. هنا يصبح دور برامج إدارة المصروفات (EMS) لا غنى عنه، حيث يحول مشهد إدارة المشاريع والمحاسبة

برنامج إدارة الموارد البشرية هو مجموعة من الأدوات الرقمية التي تهدف إلى أتمتة وتبسيط مهام إدارة الموارد البشرية المختلفة. يمكنه التعامل مع كل شيء بدءًا من سجلات الموظفين والرواتب وصولاً إلى التوظيف، والتدريب، وإدارة الأداء. يمكن أن يكون برنامج الموارد البشرية سحابيًا أو مثبتًا محليًا، مما يتطلب تثبيت البرنامج على خوادم المؤسسة. اختيار برنامج إدارة

تُسمى عملية تحديد وتطوير القادة الجدد لتولي الأدوار المهمة والحاسمة، وخاصة الأدوار القيادية، بتخطيط التعاقب. ويتم ذلك في الحالات التي يتقاعد فيها القادة الحاليون، أو يغادرون، أو يموتون. تتضمن الأجزاء الرئيسية لتخطيط الخلافة تحديد المناصب والأدوار الرئيسية، وتطوير وتدريب الخلفاء المحتملين، وتحليل البيانات لتحديد فجوات المهارات بين القادة الحاليين والمحتملين.   يعد التخطيط للخلافة أمرًا

    تم تصميم برنامج الموارد البشرية FlowHCM للقادة للموارد البشرية الذين يرغبون في إحداث فرق. النظر في كل جانب من جوانب إدارة الموارد البشرية، من الطريقة التي نجعل بها الناس على متن الطائرة، وتقوم بتجنيد الناس وتطويرهم إلى الطريقة التي ندفع بها لهم ونحتفظ بهم؛  منصة إدارة رأس المال البشري (HCM) تفعل كل شيء.

يهدف HCM إلى تحسين قدرات الموارد البشرية ومواءمتها مع أهداف وغايات الشركة. تُمكّن ممارسات إدارة رأس المال البشري الفعالة المؤسسات من جذب أفضل المواهب واختيارها والاحتفاظ بها، وتعزيز أدائها وتزويدها بفرص النمو والتطور. إنها تنطوي على دورة مستمرة من الأنشطة التي تضمن التحسين المستمر للقوى العاملة والرضا الوظيفي والاحتفاظ بها. في مقال اليوم، سنناقش كيف

يلعب برنامج إدارة الحضور دورًا محوريًا في تعزيز ثقافة المحاسبة والمسؤولية داخل مكان العمل. من خلال أتمتة عمليات تتبع الحضور وتبسيطها ، ولا يبسط هذا البرنامج المهام الإدارية فقط ، بل يعزز أيضًا الشفافية والكفاءة في إدارة حضور الموظفين. قديما ، كانت طرق تتبع الحضور اليدوية ، مثل الأنظمة الورقية أو جداول البيانات ، عرضة

في عالم استقطاب المواهب، تعتبر عملية المقابلة نقطة حاسمة لا يتعلق الأمر فقط بالعثور على المرشح المناسب، بل أيضًا باستخدام التكنولوجيا لجعل العملية أكثر سلاسة وكفاءة. يظهر برنامج مدير التوظيف كأداة قوية في هذا السياق، حيث يغير كيفية إجراء المقابلات وإدارتها. دعونا نستعرض الاستخدام الفعّال لهذا النوع من البرمجيات لتحسين عملية المقابلات. الميزات الرئيسية لبرنامج

يمكن أن تكون إدارة الإجازات مهمة شاقة لأي مؤسسة، خاصة عندما يتعلق الأمر بإدارة إجازات عدد كبير من الموظفين. يمكن أن يكون نظام إدارة الإجازات اليدوي غير فعال ويستغرق وقتًا طويلاً، مما يؤدي إلى أخطاء وسوء فهم يمكن أن يعطل إنتاجية ومعنويات الفريق بأكمله. ولهذا السبب تتجه المزيد والمزيد من الشركات إلى ترك برامج الإدارة