مدونة

في عالم إدارة الموارد البشرية الديناميكي، يظهر FlowHCM كمبتكر، يُغيِّر كيفية إدارة المنظمات لقوتها العاملة. باستخدام قوة الحوسبة السحابية، يعيد FlowHCM تشكيل كفاءة إدارة الموارد البشرية عبر مجموعة متنوعة من الأبعاد من خلال توفير نظم معلومات الموارد البشرية المستندة إلى السحابة. دعونا نتعمق في ال١٢ طريقة يقود فيها FlowHCM هذه العملية: قاعدة بيانات موحدة للموظفين: […]

برنامج إدارة الموارد البشرية هو مجموعة من الأدوات الرقمية التي تهدف إلى أتمتة وتبسيط مهام إدارة الموارد البشرية المختلفة. يمكنه التعامل مع كل شيء بدءًا من سجلات الموظفين والرواتب وصولاً إلى التوظيف، والتدريب، وإدارة الأداء. يمكن أن يكون برنامج الموارد البشرية سحابيًا أو مثبتًا محليًا، مما يتطلب تثبيت البرنامج على خوادم المؤسسة. اختيار برنامج إدارة

في كل مكان عمل، يُعدّ التعامل مع مطالبات النفقات من المهام الضرورية، وإن كانت مُرهِقة في كثير من الأحيان. يقلق الموظفون بشأن حصولهم على تعويضاتهم في الوقت المحدد، بينما يُواجه مديرو الموارد البشرية أكوامًا من الإيصالات وجداول البيانات وتأخيرات الموافقة. والنتيجة؟ الإحباط، وساعات العمل المُهدرة، وأحيانًا حتى توتر الثقة بين الموظفين والإدارة. لحسن الحظ،أصبحت التكنولوجيا

كقائد في الموارد البشرية، أنت دائمًا تبحث عن طرق لتحسين أداء فريقك وزيادة التفاعل مع الموظفين. تساعدك وحدة الأداء في FlowHCM في تحقيق ذلك من خلال تقديم رؤى مدفوعة بالبيانات تساعدك في إدارة قوتك العاملة بشكل أكثر فعالية. هذه الأداة القوية تتجاوز التقييمات التقليدية للأداء، مما يساعدك في تحديد أفضل المواهب، وإنشاء خطط تطوير مخصصة،

يعد دوران الموظفين جزءًا طبيعيًا من أي منظمة، سواء كان ذلك بسبب تغييرات في المهنة أو أسباب شخصية أو إعادة الهيكلة الداخلية.ومع ذلك، فإن إدارة عملية الخروج، المعروفة باسم الخروج من الخدمة، يمكن أن تكون مهمة صعبة وتستغرق وقتًا طويلاً دون وجود الأنظمة المناسبة. هنا تبرز أهمية برامج إدارة الموارد البشرية. فمن خلال أتمتة وتبسيط

في المشهد الرقمي سريع التطور الذي نعيشه اليوم ، تتجه الشركات إلى أدوات متطورة مثل برامج إدارة الأعمال (BMS) لتظل قادرة على المنافسة والفعالية المعترف بها لقدرتها على تبسيط العمليات التجارية ،  تعمل برامج إدارة الأعمال كعنصر أساسي في آلة الأعمال الحديثة. إنه حل شامل يزود رواد الأعمال والمديرين بمنصة مركزية لتحسين عملياتهم وزيادة الكفاءة

Employee retention is a top priority for any business looking to maintain a stable and productive workforce. High employee turnover can be costly, both in terms of recruitment & training costs and lost productivity. Companies with low employee retention ratios have a big question mark on their culture and policies. In this blog post, we’ll

كايزن، وهي فلسفة يابانية تعني “التحسين المستمر”، تروّج لفكرة إجراء تحسينات صغيرة بشكل منتظم. إنها استراتيجية تمكّن العاملين من اقتراح تغييرات في العمليات بهدف تعزيز الإنتاجية والمشاركة. يركز نهج كايزن على إشراك الجميع، مما يعزز التعاون بين الفرق. ومن خلال إشراك جميع الأفراد في عملية اتخاذ القرار، يمكن للشركات تحقيق نمو مستدام من خلال التكيّف

Human Capital Management (HCM) is not just the set of practices for an organization that requires recruiting or managing the human resources.

في هذا العالم سريع الخطى، حيث تتجه البشرية نحو المزيد والمزيد من الكفاءة، بفضل أجهزة الكمبيوتر والتكنولوجيا، أصبح العالم قرية عالمية.  لقد أصبح من الصعب على الشركات النامية إدارة وتتبع حضور موظفيها، خاصةً بسبب وجودهم في أماكن متعددة مع التركيز على التنوع وثقافة العمل من المنزل. تُعدّ أنظمة إدارة الحضور أداة لا تقدر بثمن لمحترفي