مدونة

في عالم إدارة الموارد البشرية الديناميكي، يظهر FlowHCM كمبتكر، يُغيِّر كيفية إدارة المنظمات لقوتها العاملة. باستخدام قوة الحوسبة السحابية، يعيد FlowHCM تشكيل كفاءة إدارة الموارد البشرية عبر مجموعة متنوعة من الأبعاد من خلال توفير نظم معلومات الموارد البشرية المستندة إلى السحابة. دعونا نتعمق في ال١٢ طريقة يقود فيها FlowHCM هذه العملية: قاعدة بيانات موحدة للموظفين: […]

 إدارة الامتثال هي عملية مراقبة العمليات وفقًا للمعايير التي تحددها الحكومة أو هيئات وضع المعايير. تعد إدارة الامتثال ضرورية للشركات لأنها تساعدها على تجنب الغرامات والانتهاكات الأمنية. كما أن الالتزام بأفضل الممارسات يساعد الشركات على زيادة الكفاءة التنظيمية والأداء. علاوة على ذلك، يثق العملاء في الشركات الحاصلة على الشهادات والامتثال للمعايير. إدارة رأس المال البشري

Human Capital Management (HCM) is not just the set of practices for an organization that requires recruiting or managing the human resources.

إن النماذج القديمة لساعات العمل الصارمة والمساحات المكتبية الضيقة تذوب في مشهد العمل الحديث سريع التطور. اليوم ، تستكشف الشركات باستمرار طرقا رائدة لزيادة الإنتاجية ، وتعزيز الرضا الوظيفي ، والاحتفاظ بالمواهب الأكثر موهبة. إن النقلة النوعية الحيوية التي تحفز هذا التحول هي المرونة المتبادلة في مكان العمل. يمتد هذا المفهوم إلى ما هو أبعد

إنَّ عمليات الفصل هي مرحلة حيوية في دورة حياة الموظف، ومع ذلك، غالبًا ما يتم تجاهلها في العالم الشركات. عند التعامل معها بشكل احترافي وبحساسية، يمكن أن تترك عملية إنهاء خدمة الموظف انطباعًا دائمًا على الموظفين الراحلين وتساعد في حماية سمعة الشركة. على العكس من ذلك، يمكن أن تؤدي تجربة إنهاء الخدمة السيئة إلى الشائعات

في بيئة الأعمال السريعة الحركة في الوقت الحالي، أصبح إدارة المصروفات لميزانيات المشروع والمحاسبة التكلفوية أمرًا حاسمًا. مع تعقيد المشاريع المتزايد وزيادة انتباه المسؤولية المالية، غالبًا ما يكلف مديرو المشاريع ومحترفو المالية بإدارة الموارد المالية مع الحفاظ على الكفاءة. هنا يصبح دور برامج إدارة المصروفات (EMS) لا غنى عنه، حيث يحول مشهد إدارة المشاريع والمحاسبة

في مشهد الأعمال الديناميكي اليوم، تبحث المؤسسات باستمرار عن طرق لاكتساب ميزة تنافسية. أحد العوامل الرئيسية التي يمكن أن يكون لها تأثير كبير هو إدارة المواهب. لم يعد تنفيذ نظام قوي لإدارة المواهب (TMS) ترفًا ولكنه ضرورة استراتيجية للشركات التي تهدف إلى جذب المواهب من الدرجة الأولى وتطويرها والاحتفاظ بها. في هذه التدوينة، سوف نتعمق

في بيئة الأعمال السريعة الحركة في الوقت الحالي، يواجه محترفو الموارد البشرية العديد من التحديات عند إدارة الأفراد بفعالية. ومع ذلك، قد قلب ظهور برامج إدارة الموارد البشرية كيفية التعامل مع إدارة الأفراد، حيث قدمت أدوات قوية لتبسيط عمليات الموارد البشرية وتعزيز الكفاءة العامة. في هذا المقال، سنستكشف 9 أدوات أساسية لإدارة الأفراد في برامج

، تسعى المؤسسات باستمرار إلى تعزيز الإنتاجية وتقليل النفايات وتحسين الكفاءة الإجمالية في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم. تتجه العديد من الشركات إلى منهجية 5S أو التاءات الخمسة – مفهوم إدارة ياباني مجرب ومختبر لتحقيق هذه الأهداف. مفهوم 5S هو مجموعة من المبادئ التي تمكن الشركات من خلق بيئة عمل نظيفة ومنظمة ومنتجة. ستستكشف هذه

في عالم استقطاب المواهب، تعتبر عملية المقابلة نقطة حاسمة لا يتعلق الأمر فقط بالعثور على المرشح المناسب، بل أيضًا باستخدام التكنولوجيا لجعل العملية أكثر سلاسة وكفاءة. يظهر برنامج مدير التوظيف كأداة قوية في هذا السياق، حيث يغير كيفية إجراء المقابلات وإدارتها. دعونا نستعرض الاستخدام الفعّال لهذا النوع من البرمجيات لتحسين عملية المقابلات. الميزات الرئيسية لبرنامج