May 23, 2025

يُعد دوران العمالة، المعروف أيضًا باسم معدل استبدال الموظفين، تحديًا شائعًا تواجهه العديد من الشركات. وهو مقياس حيوي يُستخدم لقياس معدل مغادرة الموظفين لمؤسستك. يمكن أن يكون ارتفاع معدل الدوران مكلفًا ومزعجًا، ويؤثر على معنويات الفريق وإنتاجية العمل. فهم أسباب الدوران وكيفية إدارته بفعالية يمكن أن يساعدك في الاحتفاظ بأفضل المواهب وبناء قوة عاملة مستقرة […]

  تم تقديم MEI لتعزيز التنوع، والمساواة، والشمولية (DEI) من خلال ضمان أن تعتمد قرارات التوظيف على الجدارة، والمهارات، والإمكانات بدلاً من التحيز. من خلال إزالة الحواجز التقليدية في التوظيف، يخلق MEI فرصًا متساوية لجميع المرشحين، مما يعزز تنوع وشمولية القوى العاملة. لا يقتصر هذا النهج على تحسين العدالة في التوظيف فحسب، بل يعزز أيضًا

في بيئة الأعمال السريعة الحركة في الوقت الحالي، أصبح إدارة المصروفات لميزانيات المشروع والمحاسبة التكلفوية أمرًا حاسمًا. مع تعقيد المشاريع المتزايد وزيادة انتباه المسؤولية المالية، غالبًا ما يكلف مديرو المشاريع ومحترفو المالية بإدارة الموارد المالية مع الحفاظ على الكفاءة. هنا يصبح دور برامج إدارة المصروفات (EMS) لا غنى عنه، حيث يحول مشهد إدارة المشاريع والمحاسبة

مع استمرار التكنولوجيا في تحويل مشهد الأعمال، أثرت هذه التحولات بشكل كبير على الموارد البشرية. أحد الابتكارات المهمة هو استخدام برامج الموارد البشرية، وخاصة لوحة معلومات الخدمة الذاتية للموظفين (ESS)، وهي أداة لتغيير قواعد اللعبة تعمل على تبسيط الموارد البشرية. العمليات. تعمل لوحة معلومات ESS على تمكين الموظفين من إدارة مهامهم المتعلقة بالموارد البشرية، مما

شهدت الصناعة العديدَ من البرامج الرائعة التي تم تقديمها في العقود القليلة الماضية، التي ركزت على حل مشاكل الصناعة. تم تقديم نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) وتطور إلى إدارة رأس المال البشري (HCM)، والذي قمنا بتغطيته في مدونتنا الأخيرة (رابط إلى مدونة HCM مقابل HRIS). تم إدخال العديد من HCMs في الصناعة، ولكن جميعها كانت

قامت جائحة كوفيد-19 بتعطيل القوى العاملة العالمية وأجبرت العديد من الشركات على إعادة التفكير في كيفية عملها. أصبح العمل عن بُعد هو الأمر الطبيعي، وتم تجبر الشركات على التكيف مع طريقة جديدة للعمل. كان لهذا التحول تأثير كبير على إدارة الموارد البشرية وإنتاجية الموظف. في هذا المقال، سنلقي نظرة شاملة على تأثير العمل عن بُعد

في بيئة العمل الحديثة، يعتبر إدارة أداء الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح المؤسسي. تسعى الشركات إلى إيجاد طرق فعالة لتقييم وتعزيز إنتاجية وقدرات القوى العاملة لديها. هنا تأتي برمجيات تقييم الموارد البشرية لتكون عاملاً محوريًا. من خلال الاستفادة من تقنيات الموارد البشرية المتقدمة، توفر أدوات إدارة الأداء نهجًا مُبسّطًا لتقييم أداء الموظفين. فهي تساعد

في بيئة العمل السريعة اليوم، فإن تعظيم إنتاجية الموظفين أمر حيوي لنجاح أي منظمة. مع التقدم في التكنولوجيا، أصبحت نظم إدارة الموارد البشرية (HRMS) أدوات لا غنى عنها لمتخصصي الموارد البشرية لتبسيط العمليات وتمكين الموظفين. يمكن أن يؤدي استخدام هذه الأدوات بشكل فعال إلى تعزيز الإنتاجية بشكل كبير على جميع الأصعدة. إليك 9 نصائح لمساعدتك

أساس أي عمل ناجح يكمن في موظفيه. تعتبر عمليات إدارة الموارد البشرية (HRM) هي التي تدعم هذا النجاح، حيث تساعد المنظمات في جذب وتطوير والاحتفاظ بالمواهب مع تحقيق توافق بين مهارات الموظفين وأهداف العمل. يعد فهم وتنفيذ هذه العمليات بشكل فعال أمرًا بالغ الأهمية للمحترفين في الموارد البشرية، والمجندين، وقادة الأعمال الذين يتطلعون لبناء قوة

كونك محترفًا في الموارد البشرية ليس مجرد استقطاب الموظفين الجدد؛ بل يتعلق أيضًا بإدارة اهتمامات الموظفين بسرعة. من بين جميع التحديات التي يواجهها قسم الموارد البشرية، يعد إدارة الحضور من أكثر التحديات شيوعًا. قد يكون تتبع الحضور يدويًا قابلاً للإدارة للفرق الصغيرة، ولكن مع نمو المنظمة، يصبح من المستحيل تتبع سجلات الحضور لكل موظف. في